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反败为胜:如何建立有效的危机管理体系书籍详细信息

  • ISBN:9787508444031
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2007-05
  • 页数:198
  • 价格:21.40
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

商业环境瞬息万变,企业的生存压力与日俱增。一件偶发的危机事件、一次不当的媒体公关、一场欠妥的新闻发言,都可能威胁着企业辛苦经营多年的商业信誉、企业形象,乃至波及产品销售,终影响企业的生存和发展。

对于企业管理者来讲,不仅要从根本上树立危机管理意识,从理论角度掌握有效处理危机事件的科学方法,更重要的是,应该从实践角度掌握危机管理的技巧,借鉴其他企业的成功举措,避免易造成不良后果的错误行为。

本书以“理论+寓言+案例”的形式,精炼而生动地表述了危机管理的理论、原则,并针对2005年、2006年的典型危机公关案例,深刻剖析危机门背后的成败,使你在轻松的氛围中,快速掌握危机管理的核心精髓和关键事项。

书籍目录:

前言

章 危机概述

 节 危机的定义和特点

 第二节 危机的辨证认识

第二章 危机管理概述

 节 危机管理的核心内容

 第二节 危机管理的目的

 第三节 危机管理的任务

第三章 危机管理体系6C原则

第四章 危机管理体系的6个子体系

 节 意识体系——居安思危

 第二节 预警体系——未雨绸缪 

 第三节 组织体系——雷厉风行

 第四节 计划体系——胸有成竹

 第五节 指挥体系——有条不紊

 第六节 评估和分析体系——前事不忘

第五章 危机沟通的原则

 节 “两要”原则

 第二节 “两不要”原则

第六章 危机公关的5S原则

 节 承担责任原则

 第二节 真诚沟通原则 

 第三节 速度原则

 第四节 系统运行原则

 第五节 权威证实原则

第七章 案例篇

 节 2005年十大危机公关案例

  创维勇闯“虎山行”

  广州本田:雅阁深陷“婚礼门”

  肯德基:苏丹红闯祸

  宝洁SK-II:官司虽胜,市场犹败

  高露洁:有致癌嫌疑?

  雀巢“碘超标”:强辞夺理终成空

  光明“回锅奶”:嘴硬不是硬道理

  戴尔“妖魔化营销”:搬起石头砸了自己的脚

  “95%啤酒含甲醛”风波:官界业界一起唱戏

  顾雏军被抓:机关算尽太聪明

 第二节 2006年十大危机公关案例

  芝华士:勾兑谎言?

  博士伦:回收润明护理液

  丰田锐志:发动机漏油

  欧典:相当会开“国际玩笑”

  富士康:3000万元天价索赔

  柯达相机:遭集体投诉

  SK-Ⅱ:重金属超标?

  索尼:起火电池惹火上身

  如烟:含高浓度尼古丁受质疑

  本田CRV:“外八字”终于被召回

附录 国家突发公共事件总体应急预案

作者介绍:

游昌乔,现任关键点公关顾问及品牌传播机构董事长,曾在各类企业(包括外资企业、中外合资企业、民营企业)中担任营销副总裁、总裁等职; 著名公关顾问专家、品牌传播专家、危机管理专家,被业界和媒体誉为“中国危机管理人”、“鹰派品牌管理专家”;危机管理6C管理理念

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其它内容:

书籍介绍

商业环境瞬息万变,企业的生存压力与日俱增。一件偶发的危机事件、一次不当的媒体公关、一场欠妥的新闻发言,都可能威胁着企业辛苦经营多年的商业信誉、企业形象,乃至波及产品销售,最终影响企业的生存和发展。

对于企业管理者来讲,不仅要从根本上树立危机管理意识,从理论角度掌握有效处理危机事件的科学方法,更重要的是,应该从实践角度掌握危机管理的技巧,借鉴其他企业的成功举措,避免易造成不良后果的错误行为。

本书以“理论+寓言+案例”的形式,精炼而生动地表述了危机管理的理论、原则,并针对2005年、2006年的典型危机公关案例,深刻剖析危机门背后的成败,使你在轻松的氛围中,快速掌握危机管理的核心精髓和关键事项。

书籍真实打分

故事情节:8分

人物塑造:3分

主题深度:7分

文字风格:4分

语言运用:9分

文笔流畅:9分

思想传递:7分

知识深度:7分

知识广度:4分

实用性:4分

章节划分:5分

结构布局:5分

新颖与独特:3分

情感共鸣:8分

引人入胜:8分

现实相关:7分

沉浸感:3分

事实准确性:5分

文化贡献:7分

网站评分

书籍多样性:4分

书籍信息完全性:7分

网站更新速度:8分

使用便利性:3分

书籍清晰度:7分

书籍格式兼容性:3分

是否包含广告:6分

加载速度:8分

安全性:5分

稳定性:5分

搜索功能:3分

下载便捷性:9分

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