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晋升锦囊书籍详细信息

  • ISBN:9787560733074
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2009-04
  • 页数:253
  • 价格:14.70
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:大32开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

本书有别于市面上流行的一些励志图书,那些作者以高高在上、无所不知的布道者的身份传播貌似正确的成功学问,听起来条条有理,做起来却不是那么回事,我称之为“成功玄学”;也有别于某些教人耍手段的厚黑书,我称之为“攀升左术”。说它左,因为它把一些小门道、小伎俩当作一门学问进行研究,但毕竟不是正道,也不能代替正道;说它是术,因为它只是一种技巧的传授,缺乏大局观。术用好了可以事半功倍,用不好会误人歧途,伤人害己。

综观市面上的职场畅销书,从风格上可分为阴谋和阳谋两种。阴谋偏于厚黑,侧重职场的人际和行为背后的心理动机分析,适合在斗争中求生存谋发展;阳谋更偏重于怎样从公司的层面很好地解决问题,教导如何做人做事。阴谋并非是贬义词,阴谋可以理解为只能自己慢慢体会,或者和少数知心的朋友私下里探讨的问题。阳谋则是从宏观的角度去分析问题,是可以在公司大会上振臂高呼的东西,是可以和老板一起扯淡的话题。阳谋是堂堂之鼓,正正之旗,阴谋则是含枚夜行、生擒单于的奇兵。所谓“ 以正合,以奇胜”,孙子兵法在职场同样有借鉴意义。

潜龙在渊,谁不期待腾空向天?飞龙在天,谁不希望驾驭虹霓?职场之道,有正道有奇兵;职场之术,有阳谋,有阴谋。任何事物都有两面,阴阳可以相互转化。本书的特色在于,不是单纯从阴谋或者阳谋的角度来讲职场,而是从现实出发,分析情景,对症下药。阴阳是不能完全分开的,相克相生,相辅相成,只要为我所用,都是达到目的的手段。

书籍目录:

职场——没有硝烟的战场

1.组织与人

2.利益,还足利益

3.典型的办公室场景

4.办公室三大定律之一:金字塔定律

5.办公事三大定律之二:二八定律

6.办公室三大定律之三:彼得定律

7.晋升—一从上级和老板的角度

从学校到公司——人生的跨越

你准备好了吗?

8.胸怀理想,脚踏实地

9.塑造良好的职业形象

10.健康的心理和体魄是未来的基础

11.虚心学习,掌握至少一门技能

不做职场糊涂人

12.守则一:别当老板是哥们

13.守则二:参透老板的意图

14.守则三:公司没了谁都行

15.守则四:聪明人会装傻

16.守则五:别公开反驳领导

职场幼稚病诊断

17.症状之一:相信公司和老板

18.症状之二:跟同事和上司有金钱往来

19.症状之三:得罪不知底细的同事

20.症状之四:提不切实际的建议

21.症状之五:听不懂话中话、弦外音

晋升政治——陷阱与对策

陷阱一 蘑菇陷阱

22.你是不是“职场蘑菇”?

23.蘑菇时期是必经阶段

24.蘑菇困境之逃生对策

陷阱二 垃圾员工

25.100%的忙碌,1%的成绩

26.时间管理:分配好你的时问资源

27.工作甄别:判断什么是垃圾工作

28.摆脱垃圾工作之应对策略

陷阱三 零和博弈

29.有同事的地方就有办公室政治

30.逃牛法宝:坚持五项基本原则

陷阱四 人性污点

31.人性诱惑,美丽的陷阱

陷阱五 工作永远不止是工作

32.工作,你为了什么?

33.永远不要只为了薪水才工作

陷阱六 破坏潜规则

34.潜规则是人们私下认可的行为约束

35.几种心照不宣的潜规则

36.应付潜规则之可行办法

陷阱七 缺陷暴露

37.警惕上司的“缺陷养成”法

陷阱八 职场大喇叭

38.小道消息传声筒

39.避免卷入谣言漩涡

陷阱九 帕金森定律

40.一个不好的上司很可怕

……

晋升特质修炼

跨越本职,你可以做更多

后晋升时代:鲜花后面有荆棘

无限风光在险峰——不断提升

作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

职场——没有硝烟的战场

1.组织与人

要清楚地理解职场对人的意义,必须深刻地理解何谓组织。管理学大师彼得·德鲁克有一句名言:组织的目的是为了使平凡的人做不平凡的事。即组织存在的基础是l+1>2,因此效率是组织基本的特点。l941年,德鲁克在美国完成《工业人的未来》一书,得出的结论是:企业终将成为工业社会的主体。我们可以回顾一下工业革命以来,社会组织的主体——公司的演进史:分工、轮岗作业、流水线、八小时工作制、扁平化、矩阵管理、零库存生产、全球资源整合。所有这一切提高了组织的效率,使企业掌控的资源规模空前巨大,企业已成为工业社会中不断自我扩张以攫取利润的“弗兰肯斯坦”。

在组织产生以后,随着其作为一个系统的完善,其成员越来越成为服务于组织目标的一个个零部件,成员的价值不再以人本主义的价值判断为依据,而是根据其对组织的贡献和重要性为依据,任何于组织目标无益的个体特征,如个性、感情、思维、道德、价值观都受到冷落甚至排斥。组织成员必须扮演为一个冷漠的、克制情绪的“理性”人,这里的“理性”就是完全以组织利益为重,不掺杂任何个人的思维、情绪和价值判断在里面——这势必需要组织中的人暂时收敛甚至放弃其作为个体的一面。无疑,这是一个痛苦的过程。

……

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其它内容:

书籍介绍

《晋升锦囊(成功升职101条)》有别于市面上流行的一些励志图书,那些作者以高高在上、无所不知的布道者的身份传播貌似正确的成功学问,听起来条条有理,做起来却不是那么回事,我称之为“成功玄学”;也有别于某些教人耍手段的厚黑书,我称之为“攀升左术”。说它左,因为它把一些小门道、小伎俩当作一门学问进行研究,但毕竟不是正道,也不能代替正道;说它是术,因为它只是一种技巧的传授,缺乏大局观。术用好了可以事半功倍,用不好会误人歧途,伤人害己。综观市面上的职场畅销书,从风格上可分为阴谋和阳谋两种。阴谋偏于厚黑,侧重职场的人际和行为背后的心理动机分析,适合在斗争中求生存谋发展;阳谋更偏重于怎样从公司的层面很好地解决问题,教导如何做人做事。阴谋并非是贬义词,阴谋可以理解为只能自己慢慢体会,或者和少数知心的朋友私下里探讨的问题。阳谋则是从宏观的角度去分析问题,是可以在公司大会上振臂高呼的东西,是可以和老板一起扯淡的话题。阳谋是堂堂之鼓,正正之旗,阴谋则是含枚夜行、生擒单于的奇兵。所谓“ 以正合,以奇胜”,孙子兵法在职场同样有借鉴意义。潜龙在渊,谁不期待腾空向天?飞龙在天,谁不希望驾驭虹霓?职场之道,有正道有奇兵;职场之术,有阳谋,有阴谋。任何事物都有两面,阴阳可以相互转化。《晋升锦囊(成功升职101条)》的特色在于,不是单纯从阴谋或者阳谋的角度来讲职场,而是从现实出发,分析情景,对症下药。阴阳是不能完全分开的,相克相生,相辅相成,只要为我所用,都是达到目的的手段。

书籍真实打分

故事情节:3分

人物塑造:6分

主题深度:9分

文字风格:3分

语言运用:7分

文笔流畅:9分

思想传递:5分

知识深度:9分

知识广度:6分

实用性:6分

章节划分:7分

结构布局:3分

新颖与独特:4分

情感共鸣:6分

引人入胜:8分

现实相关:8分

沉浸感:8分

事实准确性:7分

文化贡献:3分

网站评分

书籍多样性:7分

书籍信息完全性:4分

网站更新速度:9分

使用便利性:9分

书籍清晰度:8分

书籍格式兼容性:4分

是否包含广告:8分

加载速度:8分

安全性:6分

稳定性:6分

搜索功能:7分

下载便捷性:6分

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