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商业模式创新设计大全:90的成功企业都在用的55种商业模式【正版】书籍详细信息
- ISBN:9787300239194
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2017-05
- 页数:暂无页数
- 价格:49.23
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
寄语:
【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
内容简介:
为什么好的商业模式能让企业一炮而红,基业长青?
深入研究50年来*具革命性的商业模式创新案例
详尽解读世界上*赚钱的55种商业模式
帮助你打破一切常规,对现有商业模式进行重组和创造性模仿
为创造新的商业模式酝酿灵感利器,找到适合你的企业的商业模式
强大的商业模式永远是是企业成功的基石,但是很多企业不能随时应变,而是紧紧抱住那些过时的商业模式不放手。对的商业模式可以让企业走上快速发展的轨道,而错误的商业模式则会让企业寸步难行。
本书的三位作者几乎研究了世界上所有的成功企业,发现90%的成功企业都在用55种商业模式中的一种,或者其所用商业模式只是其中几种模式的自由组合或者创造性模仿。借助对从瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的订阅模式的深入分析,作者提出了思考商业模式的新方法。本书不仅介绍了55种商业模式是什么,谁发明了它,谁在使用它,何时以及如何应用它。
未来,公司的竞争优势将不再基于创新型产品和工艺流程,而是基于创新型商业模式。本书倡导的“商业模式导航”方法论可以帮助企业突破行业主导逻辑,驱动企业进行变革,在眼花缭乱的商业世界里,找到*合适的商业模式。
书籍目录:
部分?如何推动商业模式创新?
1?什么是商业模式以及为何要进行商业模式创新?3?
2?商业模式导航?21?
3?管理变革?68?
第二部分?55?种最吸金的成功商业模式?
4附加商业模式:?对附加产品收取额外费用?91?
5联盟商业模式:?你的成功就是我的成功?98?
6合气道模式:?将竞争者的优势转化为劣势?103?
7拍卖商业模式:?一次,?两次……成交?108?
8物物交换商业模式:?一报还一报?113?
9取款机商业模式:?利用负运营资本赚取利润?118?
10交叉销售商业模式:?一箭双雕?123?
11众筹模式:?大家一起来投资?127?
12众包模式:?外包给大众?132?
13客户忠诚度商业模式:?忠诚度的长期激励机制?137?
14数字化商业模式:?把实际产品数字化?142?
15直销商业模式:?跳过中间商?148?
15电子商务商业模式:?更加透明、?更加节约的网上交易?153?
17体验式销售商业模式:?打造具有情感吸引力的产品?159?
18固定费用模式:“?任你吃”?——固定价格内的无限制消费?165?
19分式产权商业模式:?分时度假有助于高效率?170?
20特许经营权模式:?人人为我,?我为人人?175?
21免费增值模式:?免费的基础版本和付费的高级版本二选一?181?
22从推动到拉动模式:?消费者创造一个价值漩涡?185?
23保证可用性模式:?产品的可靠途径?191?
24隐性收入模式:?寻找替代来源?196?
25成分品牌商业模式:?品牌中的品牌?201?
26集成者商业模式:?参与整个生产链?206?
27单一业务商业模式:?从专业服务中获益?211?
28客户数据杠杆化商业模式:?充分利用已知信息?215?
29经营模式:?知识产权商业化?221?
30锁定模式:?用高转移成本确保客户忠诚度?226?
31长尾模式:?积少成多的小额收入?231?
32附加值商业模式:?使核心业务以外的技术多样化?236?
33大规模定制模式:?大批量生产个性化产品?241?
34平价服务模式?:?无论怎样,?至少很便宜?246?
35开放式创新模式?:?推动协作以创造价值?251?
36开源创新模式:?共同合作设计出免费的解决方案?257?
37指挥家模式:?价值链管控?262?
38计费购买模式:?按程计费?266?
39按需付费模式:?无论如何,?你值得拥有?271?
40P2P?模式:?个人对个人的商业模式?275?
41绩效契约模式:?以结果计费?281?
42剃刀和刀片模式:?诱饵和鱼钩?286?
43租赁模式:?购买短期使用权?290?
44收入共享模式:?双赢的共生关系?295?
45逆向工程模式:?向竞争者学习?300?
46逆向创新模式:?学习出色的解决方案?305?
47罗宾汉式商业模式:?取之富者,?施之贫者?310?
48自助服务模式:?让消费者自己干活?315?
49店中店模式:?搭载经营?320?
50解决方案提供者模式:?在一站式商店中找到你需要的一切?325?
51订购模式:?购买季票享受服务?330?
52超市模式:?越多越便宜?334?
53以穷人为目标的商业模式:?锁定处于收入金字塔底层的消费者?338?
54垃圾变现模式:?垃圾变现金?343?
55双边市场模式:?激发间接网络效应?348?
56极致模式:?只有想不到,?没有做不到?353?
57用户设计模式:?用户成为独具创造性的创业者?358?
58白标模式:?实施自己的品牌策略?363?
第三部分?商业模式创新实践?
59商业模式创新的十个建议?371?
60?55?种商业模式概述?375?
61?附录?391?
译者后记?398?
作者介绍:
奥利弗·加斯曼,瑞士圣加伦大学资深教授,科技管理学院(the?Institute?of?Technology?Management)常务董事。博士毕业后,他曾在施耐德任主管研发的副总裁。在主流杂志上发表过300多篇论文,出版了15本书。他是多家企业的董事会成员。2014年,他在华盛顿被授予“世界主要创新学者之一”的荣誉称号。 卡洛琳·弗兰肯伯格,圣加伦大学技术管理学院助理教授,圣加伦大学下属机构BMI-lab的主管,先后毕业于圣加伦大学、哈佛大学商学院和康涅狄格大学,获博士学位,多年来效力于麦肯锡咨询公司,担任咨询顾问。 米凯拉·奇克,瑞士豪瑞公司创新主管。曾任圣加伦大学技术管理学院研究助理,以及BMI-lab和斯坦福设计研究中心的高级顾问。
出版社信息:
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:3分
主题深度:7分
文字风格:8分
语言运用:4分
文笔流畅:8分
思想传递:9分
知识深度:4分
知识广度:7分
实用性:6分
章节划分:3分
结构布局:7分
新颖与独特:8分
情感共鸣:4分
引人入胜:4分
现实相关:5分
沉浸感:4分
事实准确性:9分
文化贡献:9分
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:6分
使用便利性:7分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:5分
是否包含广告:3分
加载速度:7分
安全性:8分
稳定性:4分
搜索功能:9分
下载便捷性:3分
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下载评价
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