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创始人精神 【美】克里斯祖克,詹姆斯艾伦 中信出版社，【正版可开发票】书籍详细信息
- ISBN：9787508666822
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2016-11
- 页数：暂无页数
- 价格：3.00
- 纸张：胶版纸
- 装帧：精装
- 开本：32开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
内容简介：
为什么获得盈利增长如此困难，又难以维持？大部分管理者认为解决公司的问题主要在于解决外部环境问题：寻找有吸引力的市场、形成正确的战略以及赢得新顾客。
贝恩公司合作伙伴克里斯?祖克和詹姆斯?艾伦对这一问题进行研究。他们发现，那些没能成功实现增长目标的企业，绝大部分的问题根源不在于外部，而是源于内部——远离了一线业务，责任制缺失和官僚化等。另外，公司成长过程中会经历一系列可以预测内部危机。甚至对于目前健康发展的公司而言，如果不能恰当的应对危机，也会扼杀更进一步发展的机会，最终将会导致衰退。
本书作者通过研究得出结论：应对这些发展瓶颈的关键在于“创始人精神”。这种精神通过雄心壮志且无所畏惧的创始人行为体现出来，它能使企业恢复增长速度、专注以及与顾客沟通。本书所言“创始人精神”，包括如下特点：
?创业初期清晰的任务与目标
?明确的主人翁精神
?对于一线业务的痴迷
基于长达10年、涵盖40多个国家的调查，本书展示了在各类企业中上述特点之间的关系。通过丰富的分析和案例，本书揭示了领导者如何将创始人精神融入他们的组织，并且利用创始人精神实现盈利增长。
书籍目录：
前言
引言
章创始人精神
实现可持续发展的关键
第2章发展中可预测的危机
的公司如何迷失了它们的方向？
第3章克服超负荷
创始人精神如何克服高速增长时期的混乱？
第4章扭转失速
当增长变得缓慢时，如何重新发现取得今日成就的因素？
第5章停止自由下落
用创始人精神拯救快速下滑的业务
第6章领导者的行动计划
将创始人精神注入你组织中的所有层级
致谢
作者介绍：
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书籍摘录：
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其它内容：
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书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：4分
主题深度：3分
文字风格：7分
语言运用：8分
文笔流畅：5分
思想传递：8分
知识深度：6分
知识广度：4分
实用性：6分
章节划分：6分
结构布局：6分
新颖与独特：8分
情感共鸣：4分
引人入胜：5分
现实相关：6分
沉浸感：9分
事实准确性：8分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：9分
使用便利性：8分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：6分
加载速度：8分
安全性：3分
稳定性：9分
搜索功能：9分
下载便捷性：9分
下载点评
- 书籍完整(642+)
- 博大精深(556+)
- 引人入胜(364+)
- 品质不错(505+)
- 全格式(125+)
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