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创造增量市场:传统企业互联网转型之道----博瑞森图书书籍详细信息

  • ISBN:9787515814025
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2015-10
  • 页数:暂无页数
  • 价格:47.30
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

传统企业需要的是用互联网思维去创造增量,而不是用电子商务去转移传统业务的存量!

这才是真正的互联网转型思维,要寻找增量,就要穿越互联网这个黑洞。

问题是,传统企业应该如何穿越呢?本书将为你解答。

首先,传统企业不能直接将自己原有业务搬到互联网上,需要根据自己的资源选择一个切入点,通过切入点去连接互联网。其次开拓互联网上的接触点,通过互联网来业务引流,实现真正的“互联网+”。

作者用自己实际操盘的丰富经验,在书中为读者提供了寻找这些切入点和接触点的具体方式方法,能为企业带来增量市场,帮助传统企业与其用户保持连接,实现在互联网上的真正落地!

书籍目录:

序言:互联网转型的“黑洞”   

章 “互联网+”新商规      

一、营销与定位   

(一)从“营造一种心理”到“ 连接” 

(二)从“营销定位” 到“塑造社群” 

二、  产品、传播与品牌   

(一)产品是企业连接用户的纽带,产品力源于工匠精神   

(二)传统广告传播已经失效,口碑与病毒传播更为有效   

(三)品牌是一个传播符号,是一种沟通手段      

三、转型期的战略战术选择      

(一)过去时代的静态战略      

(二)“互联网+”时代的动态战略  

第二章 互联网转型的切入点     

一、产品:创造有效的切入点      

(一)产品:“互联网+”企业连接用户的纽带      

(二)“互联网+”产品的业务模式  

二、互联网时代的产品规划策略      

(一)电商产品规划   

(二)“互联网+”转型产品规划      

(三)科技型产品的互联网思维      

三、如何跃过产品市场鸿沟      

(一)专注让产品有力量,聚焦才有破坏力   

(二)超越用户想象力,将产品做到人性化的极致      

(三)迭代式的产品开发   

(四)快鱼吃慢鱼式的产品运营      

四、社群:创造连接的部落      

(一)商业社群及其诞生的根源      

(二)传统企业如何建设商业社群   

(三)运营企业社群的境界:自媒体社群      

五、场景:创造连接的场所      

(一)什么是场景营销      

(二)星巴克的场景营销   

(三)57°C湘的餐厅场景营销

第三章 互联网转型“落地点”  

一、网络流量带来交易      

(一)什么是流量思维      

(二)全网流量规律:互联网长尾   

(三)电子商务流量规律:爆款规律与漩涡理论   

(四)流量思维:如何获取流量      

二、移动入口获得用户      

(一)智能终端入口   

(二)应用商店入口   

(三)移动应用APP入口  

(四)无线网络入口   

(五)抢占入口策略:免费      

三、移动微营销抢占先机   

(一)移动微营销之一:微信营销   

(二)移动微营销之二:微店营销   

(三)其他移动APP营销  

四、SNS社会化网络传播  

(一)SNS营销定律概述  

(二)主要的SNS社会化营销  

(三)SNS社会化电商渠道      

五、O2O营销提供连接      

(一)O2O是为了线下场所服务      

(二)APP的O2O连接     

(三)门店的O2O连接     

第四章 “互联网+”再认识      

一、“互联网+”的出现      

(一)技术的颠覆      

(二)网络的连接      

二、“互联网+”的本质与影响  

(一)“互联网+”的本质  

(二)“互联网+”对于传统行业商业结构的根本改变  

【延伸阅读】你不改变规则,规则就来改变你      

一、商业思维需要改变      

二、传统营销理念溯源      

三、市场营销理念需要改变      

 

作者介绍:

    刘红明,绰号互联网猫头鹰,资深的互联网从业人士,现任中国知名品牌营销策划公司互联网部负责人。互联网新媒体《电商报》特约自媒体人,届“赢在中国”全国选拔入围者。拥有12年以上互联网营销策划与电商实战经验。服务过天山红纨雪菊、涪陵榨菜、疯狂田园、永川豆豉、江苏隆力奇果木肌密等“互联网+”项目策划与营销实战。对于互联网哲学与思维有深刻理解,并在实战中总结出一套行之有效的传统企业转型“互联网+”的策略与措施,得到众多客户认可。

出版社信息:

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书籍摘录:

 

品牌不再是营销的核心而是一个传播符号,是有效地与消费者沟通的手段,品牌可以溢价,但不是所有的品牌都能成为溢价手段。

品牌是一种识别与记忆,存在于客户的心智之中,能够给企业带来

的一种无形的

。品牌通过消费者对产品全方位的体验和感受而形成。品牌是对一个企业及其产品、

售后服

、文化

的一种整体认知与

,由品牌定位、品牌核心价值、品牌识别、品牌形象、品牌个性等构成。

在传统市场营销中,品牌是一种溢价的营销手段,品牌营销的溢价通过增加品牌资产实现,即品牌知名度、品牌认知度、品牌美誉度、品牌忠诚度以及品牌联想、品牌感知质量、品牌专利、品牌背书等元素的增加与扩大。这称为品牌资产增值。

然而

在互联网思维下,品牌是一种与用户群体有效的沟通方式,它更多是一个结果,而且要以产品连接为基础

。如果没有连接,品牌就会失去生命力,就如诺基亚、摩托罗拉,他们的品牌资产一样没有少,但是他们的用户数却在大量减少,产品连接急剧减少,这样,他们的品牌再响亮也不起作用了。因为品牌成了一种连接的结果,它就成了一种传播符号,是产品连接后的延伸与升华。

要达到与消费者良好的沟通,品牌的人格化是必须要具备的。

【案例解析】百年企业的品牌人格化——“疯狂的田园”

重庆市涪陵榨菜集团公司是一家以

为根本、立足于佐餐

开胃

领域的农业产业化企业,是中国的榨菜加工企业,榨菜腌菜制品全国,

品牌知名

。这是一家百年企业,自公元

1898

年至

2008

年,历经

110

年风云变幻、历史跌宕,成为中国

酱腌

行业当之无愧的领军者。涪陵榨菜曽获得

巴拿

万国商品博览会金奖,

1970

年,在

举行的世界酱香菜评比会上,中国涪陵榨菜与德国甜酸

、欧洲酸黄瓜并称世界三大名腌菜。

在传统产业被互联网逐步渗透时代,榨菜集团开始转战互联网,进军电子商务。这个时候,企业遇到一个问题,榨菜这种佐餐开胃菜,主要是依靠线下流通的长渠道进行销售,网上整体搜索购买量极少,线上购买总量较小。在淘宝网上直接搜索开胃菜,其销售总量不足以支撑淘宝爆款销售,

显然,在电商化上,直接将榨菜搬上淘宝销售,不过是将传统市场中的存量搬上互联网市场,这显然不妥,而且已经有前车之鉴。

比如

2013

年苏宁开始电商化发展,直接将“店商”与“电商”对接,实行线上线下同价策略,导致毛利率急

下滑,巨额亏损。电商以线上为主战场,以价格战为主要打法抢夺用户,而苏宁易购降价拉低了其线下销售价格和毛利。

显然,传统家电连锁试图通过电子商务转移存量的方式,来进行互联网化,可谓步履艰难。

因此,

经过笔者与涪陵榨菜集团领导层不

地思

考与分析,后得出结论,要用互联网去寻求增量,获得盈利与前景;而不是通过电子商务去转移存量,造成巨额亏损。

因此,涪陵榨菜集团打算基于互联网用户思维,准确说是基于淘宝网购用户思维,确定推出适宜“

95

后”人群的休闲类电商食品,而非传统佐餐食品。但是,淘宝网上已经有成百上千家销售此类产品的网店,涪陵榨菜集团如何从中脱颖而出呢?这时候,榨菜集团想到了品牌人格化。因此经过笔者与该公司共同努力,终于推出了以猪牛鸡鸭肉类、豆干蔬菜类的休闲零食类产品,称为互联网田园食品,并塑造了相关的产品形象——“疯狂的田园”,将品牌与产品全部人格化。

                           图

1-10

涪陵榨菜的品牌形象

 

在企业与用户的连接上,产品是连接纽带,而品牌只是这纽带上的钮钉。它不是华丽昂贵的钮钉,它是人性化的钮钉。因此,在互联网时代,品牌就是人性,品牌的核心资产就是品牌人格化。

品牌是一种沟通,它的核心,仍然是连接。连接的增强主要来源于品牌资产的打造,而在互联网思维下,品牌资产的增加不再只是品牌四度等资产,而是要增加三个精神层面的资产。

个精神层面是逼格。正如看韩剧的瞧不起看国产剧的,看美剧的看不起看韩剧的,看英剧的看不起看美剧的。这是什么?这就是逼格。装逼的格调,英译

zhuang bility

第二个精神层面是互联网个性,即品牌调性。互联网个性是什么,是一种调调,比如三只松鼠的萌,比如上海小猪猪餐厅的贱,又比如互联网小酒江小白的二。

第三个精神层面是情怀,它是一种群体归属感与用户参与感。这个从罗永浩推广其锤子手机为明显。

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原文赏析:

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其它内容:

编辑推荐

对企业而言,转型互联网的实质是一种扬弃,而不是简单的一种转身。

如果说传统企业是在湖里捞鱼,那向互联网转型就是要到海里捕鱼。

传统行业与互联网,由于销售渠道完全不同,因此在市场方面存在天然的矛盾与冲突,两者之间犹如隔着一个黑洞,深不可测。如果按正常方式转型,则犹如坠入一个宇宙空间的黑洞,直接面临毁灭。如何跨过这个黑洞,是所有转型中的传统企业*需要思考的。为电商而电商,为互联网而互联网,直接转型肯定会亏损得一塌糊涂,还认为这就是互联网转型。

所以,传统企业需要的是用互联网思维去创造增量,而不是用电子商务去转移传统业务的存量!


书籍介绍

"传统企业需要的是用互联网思维去创造增量,而不是用电子商务去转移传统业务的存量!

这才是真正的互联网转型思维,要寻找增量,就要穿越互联网这个黑洞。

问题是,传统企业应该如何穿越呢?本书将为你解答。

首先,传统企业不能直接将自己原有业务搬到互联网上,需要根据自己的资源选择一个切入点,通过切入点去连接互联网。其次开拓互联网上的接触点,通过互联网来业务引流,实现真正的“互联网+”。

作者用自己实际操盘的丰富经验,在书中为读者提供了寻找这些切入点和接触点的具体方式方法,能为企业带来增量市场,帮助传统企业与其用户保持连接,实现在互联网上的真正落地!"

书籍真实打分

故事情节:8分

人物塑造:5分

主题深度:4分

文字风格:3分

语言运用:9分

文笔流畅:3分

思想传递:4分

知识深度:5分

知识广度:3分

实用性:5分

章节划分:3分

结构布局:4分

新颖与独特:6分

情感共鸣:7分

引人入胜:3分

现实相关:3分

沉浸感:4分

事实准确性:5分

文化贡献:3分

网站评分

书籍多样性:9分

书籍信息完全性:9分

网站更新速度:7分

使用便利性:8分

书籍清晰度:5分

书籍格式兼容性:9分

是否包含广告:8分

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