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企业成功的基础书籍详细信息

  • ISBN:9787501168651
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2005-01
  • 页数:299
  • 价格:29.90
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

宝马公司为何能从破产边缘恢复并成为欧洲是强大的公司之一?

盛世公司的全球战略为什么将其拖入崩溃边缘?

飞利浦公司杰出的创新纪录为何没能转化为市场成功?

玛莎百货、塞恩斯析里连锁店、路透集团持续成功的原因何在?

通过对一系列欧洲企业成功与失败案例的分析,约翰·凯探讨了“什么造就了一家成功的公司”这一重要问题。

约翰·凯认为,人们不应该用组织规模和市场份额来衡量成功,而应该用价值增值来衡量——即超出原材料、薪金总额和资本投入的那部分产出。公司战略应以“我们如何才能与众不同”这一问题为出发点,着眼于价值增值这一基本目标。约翰·凯还确定了能为企业带来价值增值的4项关键要素:创新、声誉(特别是品牌的形式)、战略性资产(政府授权的垄断或限制竞争对手进入市场的其他方式)和构造(公司与员工、供应商和客户之间的关系)。成功不会在管理者们描绘关于公司命运的宏伟蓝图时光顾,只会在他们根据组织的独特能力和优势——特别是在组织构造的关键领域内——采取行动时降临。

书籍目录:

前言

Ⅰ 成功的公司

1 战备结构

2 价值增值

Ⅱ 商务关系

3 合作与协调

4 关系与契约

Ⅲ 独特能力

5 构造

6 声誉

7 创新

8 战略性资产

Ⅳ 从独特能力到竞争优势

9 市场

10 合并

11 可持续性

12 专有性

13 竞争优势的价值

Ⅴ 竞争战略

14 定价与定位,1

15 定价与定位,2

16 垂直

Ⅵ 战略审核

17 公司

18 国家

Ⅶ 战略的未来

19 商业战备简史

20 结论

作者介绍:

约翰·凯,英国重要的经济学家之一,现为伦敦商学院经济学教授,牛津大学教授,伦敦经济研究所主席。他21岁便进入牛津大学担任教职,并成为牛津大学赛德商学院的任院长。他创立的伦敦经济公司是英国规模*的独立经济咨询公司,公司营业额达1000万英磅。他还担任哈利

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其它内容:

编辑推荐

通过对一系列欧洲企业成功与失败案例的分析,探讨“什么造就了一家成功的公司”这一重要问题。指出为企业带来价值增值的4项关键要素为:创新、声誉、战略性资产和构造。


书籍介绍

宝马公司为何能从破产边缘恢复并成为欧洲是强大的公司之一?

  盛世公司的全球战略为什么将其拖入崩溃边缘?

  飞利浦公司杰出的创新纪录为何没能转化为市场成功?

  玛莎百货、塞恩斯析里连锁店、路透集团持续成功的原因何在?

  通过对一系列欧洲企业成功与失败案例的分析,约翰·凯探讨了“什么造就了一家成功的公司”这一重要问题。

  约翰·凯认为,人们不应该用组织规模和市场份额来衡量成功,而应该用价值增值来衡量——即超出原材料、薪金总额和资本投入的那部分产出。公司战略应以“我们如何才能与众不同”这一问题为出发点,着眼于价值增值这一基本目标。约翰·凯还确定了能为企业带来价值增值的4项关键要素:创新、声誉(特别是品牌的形式)、战略性资产(政府授权的垄断或限制竞争对手进入市场的其他方式)和构造(公司与员工、供应商和客户之间的关系)。成功不会在管理者们描绘关于公司命运的宏伟蓝图时光顾,只会在他们根据组织的独特能力和优势——特别是在组织构造的关键领域内——采取行动时降临。

书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:5分

主题深度:7分

文字风格:5分

语言运用:8分

文笔流畅:9分

思想传递:9分

知识深度:5分

知识广度:9分

实用性:5分

章节划分:3分

结构布局:4分

新颖与独特:8分

情感共鸣:6分

引人入胜:9分

现实相关:8分

沉浸感:5分

事实准确性:6分

文化贡献:5分

网站评分

书籍多样性:8分

书籍信息完全性:8分

网站更新速度:8分

使用便利性:3分

书籍清晰度:6分

书籍格式兼容性:7分

是否包含广告:3分

加载速度:8分

安全性:8分

稳定性:6分

搜索功能:7分

下载便捷性:7分

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