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《工程项目组织与管理》命题点全面解读[1/1](2009全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书)书籍详细信息
- ISBN：9787113091835
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2008-11
- 页数：259
- 价格：28.40
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
《2009全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试命题点全面解读》系列丛书的基本内容包括：
命题规律解读 通过辅导用书编写委员会对注册咨询工程师（投资）执业资格考试的命题规律的准确定位，深度透视命题规律，帮助考生理顺备考思路。
命题点解读
一个命题就是一个考点，一段材料就是一段积累。辅导用书编写委员会将注册咨询工程师（投资）执业资格考试的命题要点做了深层次的剖析和总结，帮助考生有效地形成基础知识的提高和升华。
历年考题诠解 辅导用书编写委员会依托历年众多真题，进行专题讲解，全面引领考生答题方向，悉心点拔考生破题技巧，有效突破考生的思维固态。
热点试题全解 辅导用书编写委员会在编写过程中，遵循考试大纲，结合考试教材，经过潜心研究、精心策划、重点筛选后编写出题目难易符合考试要求的典型试题，帮助考生巩固已掌握的知识。
书籍目录：
考试相关情况说明
备考复习指南
答题方法解读
答题卡填涂技巧
2004～2008年度《工程项目组织与管理》试卷命题点分值
章 概述
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第二章 工程项目主要参与方的项目管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第三章 工程项目综合管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第四章 工程项目范围管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第五章 工程项目管理的组织
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第六章 工程项目的人力资源管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第七章 工程项目招标投标管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第八章 工程项目合同管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第九章 工程项目进度管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第十章 工程项目费用管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第十一章 工程项目质量管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第十二章 工程项目风险管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
第十三章 工程项目健康、安全、环保管理
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
热点试题全解
热点试题答案
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
第二章 工程项目主要参与方的项目管理
命题规律解读
本章的命题规律主要体现在：
1.总的来说，本章的命题点就是项目主要参与方对项目管理的主要内容，但业主和咨询工程师在项目管理中的主要任务是考试的重点。
2.考核有关业主在项目不同阶段对工程项目管理的主要任务的区分。
3.在考核政府对工程项目管理的内容时，主要是考核政府管理的特点和界定投资管理权限的知识。
4.在考核承包商对工程项目管理的内容对，主要考核有关承包商对工程项目管理的特点和主要任务。在命题时，会与业主对项目管理的特点和主要任务互为选择题的干扰项。
5.考核银行对贷款项目时管理的目的以及主要内容。
6.有关咨询工程师对项目管理的内容是本章的考核重点，教材中讲到的所有内容，均可作为命题点来出题。而且还会考核业主和咨询工程师在项目各阶段参与项目管理的主要任务的区分。
命题点解读
命题点1 项目业主管理的目的和特点
1.工程项目业主管理的含义
业主对工程项目的管理就是指项目业主为实现其投资目标，运用所有者的权力组织或委托有关单位对建设项目进行筹划和实施的有关计划、组织、协调、控制等过程。
2.工程项目业主管理的目的
实现投资主体的投资目标和期望。
努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内。
保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准。
3.工程项目业主管理的特点
业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求。
业主是对工程项目进行全面管理的中心。
从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式。
命题点2 项目业主在项目决策阶段管理的主要任务
业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有：
对投资方向和内容作初步构想；
选择好咨询机构；
组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目建设相关条件；
根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批、核准或备案。
命题点3 项目业主在项目准备阶段管理的主要任务
取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件、协议并取得原料、燃料、水、电等供应及运输等方面的协议文件。
明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。
及时办理有关设计文件的审批工作。
组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。
组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。
按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。
选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构。
命题点4 项目业主在项目实施阶段管理的主要任务
在项目实施阶段，业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。主要有：
需由业主出面办理的项目批准手续，如施工许可证，施工过程中可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施等方面，需取得法律、法规规定的申请批准手续等。
协商解决施工所需的水、电、通信线路等条件。
解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道，满足施工运输的需要。
向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实。
协调设计与施工、监理与施工等方面的关系，组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底。
确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验。
组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查。
协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。
聘请咨询监理机构，督促监理工程师及时到位，履行职责。
督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备，并组织运到现场。
督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突。
命题点5 项目业主在项目竣工验收阶段管理的主要任务
组织进行联合试车。
组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算。
办理工程接收手续。
做好项目有关资料的接收与管理工作。
安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管。
进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。
命题点6 政府对工程项目管理的作用和特点
1.政府对工程项目管理的作用
保证投资方向符合国家产业政策的要求。
保证工程项目符合国家经济发展社会规划和环境与生态等的要求。
引导投资规模达到合理经济规模。
保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行。
保证国家经济安全与公共利益。
2.政府对工程项目管理的特点
具有较大的权威性。
有较大的严肃性。
可采用的管理手段是全面的。
政府在对项目实施管理时，必须保证公平性。
政府对工程项目主要是宏观管理，对项目的规模、布局、内容等进行引导与调控，以保证国家经济的健康、有序发展。
政府在管理中强调发挥中介组织的作用。
命题点7 政府对项目管理的主要方面
1.制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目
政府通过制定各种宏观经济政策来引导和调控工程项目的投资方向和规模，用宏观统率微观。宏观经济政策主要有：货币政策、财政政策、投资政策、产业政策、税收政策、价格管理政策、人口与就业政策、国际收支与管理政策等。
2.制定相关规定，界定投资管理权限
对《政府核准的投资项目目录》（以下简称《目录》）内的企业不使用政府投资建设的项目，政府主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申
请报告。
外商投资项目，政府还要从市场准入、资本项目管理等方面进行核准。
其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小，均实行备案制。
企业不使用政府投资的建设项目的市场前景、经济效益、资金来源和产品技术方案等均由企业自主决策、自担风险，并依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续。
对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。
基本建立现代企业制度的特大型企业集团，投资建设《目录》内的项目，可以按项目单独申报核准，也可编制中长期发展建设规划，规划经国务院或国务院投资主管部门批准后，规划中属于《目录》内的项目不再另行申报核准，只需办理备案手续。
各类政府投资资金，包括预算内投资、各类专项建设基金、统借国外贷款等。政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。政府以资本金注入方式投入的，要确定出资人代表。
对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作；采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，只审批资金申请报告。
3.加强重要资源的管理
对土地资源使用的管理。
对自然资源利用的管理。
对资金资源的管理。
4.维护经济安全
所谓经济安全是指国家经济在整体上基础稳固，做到健康运行与成长，保证持续发展，使其在国际经济生活中具有一定的自主性、自卫力和竞争力，不致因某些问题的出现和演化使整个经济受到过大的打击和／或使国民经济利益受到过多的损失，从而能够避免或化解可能发生的局部或全局性的经济危机。
5.优化布局
对于关系国家经济与社会安全等关键性的重大项目，将从国家全局的角度进行布局优化，以保证社会资源的合理利用和整体的社会与经济效益更好。这类项目主要包括重大农林水利工程、能源、交通、邮电、通信、大型矿藏开发等。
对于因征地拆迁等可能产生重要社会影响的项目，以及扶贫、区域综合开发、文化教育、公共卫生等具有明显社会发展目标的项目，应从维护公共利益、构建和谐社会、落实以人为本的科学发展观等角度，进行社会影响分析评价。
6.环境保护
建设对环境有影响的项目，不论投资主体、资金来源、项目性质和投资规模，都应当依照《环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》的规定，进行环境影响评价，向有审批权的环境保护行政主管部门报批环境影响评价文件。
实行审批制的建设项目，建设单位应当在报送可行性研究报告前完成环境影响评价文件报批手续；实行核准制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续；实行备案制的建设项目，建设单位应当在办理备案手续后和项目开工前完成环境影响评价文件报批手续。
由国务院投资主管部门核准或审批的建设项目，或由国务院投资主管部门核报国务院核准或审批的建设项目，其环境影响评价文件原则上由国家环境保护总局审批。
《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》以外的其他建设项目的环境影响评价文件的审批权限，由省级环境保护行政主管部门按照建设项目的环境影响程序，结合地方情况提出，报省级人民政府批准。
对国家明令淘汰和禁止发展的能耗物耗高、环境污染严重、不符合产业政策和市场准入条件的建设项目的环境影响评价文件，各级环境保护行政主管部门一律不得受理和审批。
7.工程安全管理
国家在工程项目的安全施工、安全生产、防火、消防等方面制定了相应的建设和运营中的安全防护标准，工程项目在进行设计与施工时必须严格贯彻执行这些标准，项目建成后，还必须经有关部门检查，取得许可后方可投入使用。
8.其他方面的管理
政府还将在其他方面对投资项目进行管理。
命题点8 承包商对项目管理的目的和特点
1.承包商对工程项目管理的基本含义
承包商对工程项目的管理是指承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货的委托，以自己的施工或供货能力来完成业主委托的任务，在建设各阶段对自己所承担的项目中投入各种资源进行计划、指挥、组织、协调的过程。
2.承包商对工程项目管理的目的
保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。
追求自身收益的化。
3.承包商对工程项目管理的特点
是以固定场地为中心展开的。
以委托合同为根本要求。
管理直接作用于工程项目实体。
管理过程中资金投入相对巨大。
项目建设风险的后控制阶段。
命题点9 承包商对项目管理的主要任务
1.工程承包商的主要任务
制定施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施。
按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。
按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正。
遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续。
按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。
保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。
在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。
及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进。
负责已完工程的保护工作。
向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案。
2.设备承包商的主要任务
按照合同约定，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并作好现场服务，及时解决有关设备的技术、质量、缺损件等问题。
按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作。
保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致。
保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权。
完成合同规定的其他工作。
命题点10 银行对贷款工程项目管理的目的和特点
1.银行对贷款项目管理的基本含义
为项目提供资金贷款的各金融机构，从其所提供资金的安全性、流动性、收益性等方面考虑，对项目进行了解、评估、分析及控制等，是一种不完全意义上的项目管理。这类管理重点是对资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及进行风险控制等。
2.银行对贷款项目管理的目的
安全性。
流动性。
效益性。
3.银行对贷款项目管理的特点
管理的主动权随着资金的投入而降低。
管理手段带有更强的金融专业性。
以资金运动为主线进行管理。
命题点11 银行对贷款项目管理的主要内容
1.贷前管理
受理借款人的借款申请。
进行贷款基本调查。
进行信用评价分析。
对借款人进行财务评价。
对贷款项目进行评估。
制定贷款的法律文件。
贷款审批。
贷款发放。
2.贷后管理
贷后管理是指提供贷款后，围绕资金的偿还对企业或项目开展的有关工作。主要包括：
贷后检查。贷后检查是指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析。主要有：以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查；以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查；以把握担保的有效性及应用价值为目的的担保检查等。
贷款风险预警。通过对项目的绩效追踪以及一些与贷款密切相关的情况的收集和先行指标的测算，及时预测和发现贷款可能存在的风险，以便采取相应措施。
贷款偿还管理。在项目建成后，银行还要进行贷款偿还管理，主要包括本息的催收、有限延长还款期限的贷款展期，以及借款人归还贷款的全部本息后对结清贷款进行评价和总结等。
……
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书摘插图
书籍介绍
《〈工程项目组织与管理〉命题点全面解读》由北京兴宏程建筑考试培训中心应广大考生的迫切要求，组织了一批执业资格考试辅导名师组成监理工程师执业资格考试辅导用书编写委员会，通过这些考试辅导名师在具体辅导和命题工作中积累的经验，在全面锁定考纲教材变化、准确把握考试新动向的基础上，科学安排知识体系架构，以独特方法全方位剖析试题的真实含义，采用多维的解题方法拓展解题多思路的编写理念进行编写。
每本书均含有命题规律解读，命题点解读，历年考题诠解，热点试题全解四大部分：1、命题规律解读。通过辅导用书编写委员会对监理工程师执业资格考试的命题规律的准确定位，深度透视命题规律，帮助考生理顺备考思路；2、命题点解读。一种话题就是一种考点，一段材料就是一段积累。辅导用书编写委员会将监理工程师执业资格考试的命题要点做了深层次的剖析和总结，帮助考生有效形成基础知识的提高和升华；3、历年考题诠解。辅导用书编写委员会依托历年众多真题，赋予专业讲解，全面引领考生答题方向，悉心点拨考生破题技巧，有效突破考生的思维固态；4、热点试题全解。辅导用书编写委员会在编写过程中，遵循考试大纲，结合考试教材，经过潜心研究、精心策划、重点筛选后编写出难易符合考试要求的典型试题，帮助考生巩固已掌握的知识。
书籍真实打分
故事情节：6分
人物塑造：7分
主题深度：8分
文字风格：5分
语言运用：5分
文笔流畅：7分
思想传递：7分
知识深度：3分
知识广度：4分
实用性：7分
章节划分：5分
结构布局：3分
新颖与独特：7分
情感共鸣：7分
引人入胜：6分
现实相关：9分
沉浸感：6分
事实准确性：5分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：7分
使用便利性：3分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：6分
加载速度：9分
安全性：5分
稳定性：7分
搜索功能：3分
下载便捷性：7分
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