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马云:我的管理心得(新版) azw3 下载 fb2 在线 docx 2025 pdf kindle

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马云:我的管理心得(新版)书籍详细信息

  • ISBN:9787213080401
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2017-07
  • 页数:311
  • 价格:24.30
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

马云堪称中国本土深谙管理的商业奇才,他不懂

互联网技术,仅凭出神入化的管理智慧便缔造了庞大而辉煌的商业帝国,一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、支付宝等公司从优秀走向卓越,不断超越自我。

赵伟著的《马云(我的管理心得)》深入浅出、条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历,从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、

企业丈化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理11个方面全面讲述了马云的管理经验,直指管理的误区与盲点,道破管理的真相与本质。

本书以语录+案例+分析的形式,将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释,重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀,将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书,你将洞若观火般明了管理的精髓;不断实践,你将成就如马云一样辉煌的事业。

书籍目录:

第一章 战略管理:不需要花哨的理念,只需要脚踏实地的结果

先生存再挑战,这样赢的机会更大

距离不可怕,可怕的是你不知道距离

第一天就要站在世界舞台上

被别人说服是犯错的开始

所有资源在一点突破,才有可能赢

在变化中求生存,阵法比招数更重要

要做新游戏规则的制定者

第二章 团队管理:收入和理想都要有,软硬两手抓

不是因为你能做什么,而是你该做什么

要让自己的员工把事业和工作当作自己的孩子

用人最大的突破在于信任人

在奔跑中一定会有人掉下来

一定要把自己的利益抛开

不能让雷锋穿打补丁的衣服上街

在每个阿里巴巴人身上植入阿里巴巴的DNA

第三章 中高层管理:找最合适的人,而不是最成功的人

做不好士兵的人永远当不了将军

把你的团队的怨气都发泄出来才会走得更好

领导者要让员工为了共同的使命去工作

总监以上干部要随时调整

领导要让下属成为劳模,而不是自己当劳模

从内部找替代自己的人

第四章 竞争管理:灾难时客户第一,员工第二,然后才是对手

人要被狠狠PK过,才会有出息

遇到强大的对手,该做的不是挑战而是弥补

不要把竞争者当作一个榜样

不从竞争对手那里挖人

小不忍则乱大谋

诚信就是竞争力

在错误面前,面子一文不值

第五章 品牌管理:一个名字让全世界的人都记得住

让全世界记住的名字

站在名人的肩膀上来宣传

别人都死光了,你还活着,就是品牌

不要卖你想卖的品牌,而要卖顾客想买的品牌

“马云”这两个字是属于阿里巴巴的

品牌不是炒概念,而是注重可信度

娱乐营销:好玩,好看,才好卖

第六章 商业模式管理:不是打败所有对手,而是形成独特优势

搞定最难说服的客户

世界上没有最好的模式,只有最适合自己的模式

诚信不是一种销售,是实实在在的细节

结盟,合作才是王道

最好的服务是让客户不需要服务

第七章 思想管理:力是你单个的,能是集体的

人永远不要忘记自己第一天的理想

拥有持久的激情才可以赚钱

机会太多,只抓一只兔子

不用利益吸引员工,而是要用企业文化

书读得不多没关系,就怕不在社会上读书

管理者不但是严师,更是家长

我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌

第八章 企业文化管理:怕犯错误,我们就不会有明天

对未来的判断上可以犯错,在原则上绝不犯错

什么都可以谈,只有价值观不能谈判

使命感驱动阿里巴巴前进

执行力:现在、立刻、马上

道德是阿里巴巴的天条,永不能犯

管理企业就是管理人心

第九章 创新管理:让不占优势的事情发挥出潜在的优势

读书太多的人不会成功

倒立看世界,一切皆有可能

外行是可以领导内行的,比技术更重要的是思想

拥抱变化是一种境界,是一种创新

变化是应对竞争的利器

第十章 自我情绪管理:今天的最强,可能是明天的最弱

永远用乐观的眼光看待这个世界

男人的胸怀是被冤枉撑大的,领导人不要怕被冤枉

在别人把你当英雄的时候,你千万别把自己当英雄

人不怕犯错误,就怕不承认错误

学会放弃的时候,才是进步的开始

成功是个人价值的实现,更是时代价值的实现

第十一章 资本管理:银行不改变,我们就改变银行

基本面决定一切,好的公司可以吸引全世界的投资者

不要受资本意志控制

寻找策略投资

花别人的钱比花自己的钱更加痛苦

找风险投资时,必须跟风险投资共担风险

附录

马云简历

阿里巴巴发展史

作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

                                        先生存再挑战,这样赢的机会更大 如果碰到一个强大的对手或者榜样,我觉得你应 该做的不是去挑战他,而是去弥补他,做他所做不到 的,去服务好他,先求生存,再求挑战,这是所有商 家经营的基本规律。你还没有站稳脚跟就去向人家挑 战肯定是不行的,先生存再挑战,这样赢的机会就更 大。

——2007年《赢在中国》马云点评 马云管理案例 正确的战略方针对一个公司的发展至关重要,马 云在阿里巴巴发展初期,因为一次重大决策失误,也 就是过分追求国际化和过早实施海外扩张,导致了阿 里巴巴差一点存活不下去,险遭破产。

马云在成立了阿里巴巴之后,凭借过人的胆识和 超人的判断力,很快将阿里巴巴做得风生水起。马云 有了之前做中国黄页和在外经贸部网站工作的经验, 他将阿里巴巴的定位设置为“中国中小企业贸易服务 商”,吸引了大批客户。在互联网的世界中,马云的 名号越来越响,马云也越来越游刃有余,阿里巴巴连 续4年被《福布斯》评为全球最佳电子商务网站第一 名。

1999年2月阿里巴巴网站上线,到当年7月份已经 发展到了3.8万名会员,到9月份会员数迅速增长为8 万,库存买卖信息20万条,曰新增信息800条,到 1999~[:年底,阿里巴巴会员数已经超过了10万人。

快速的发展令阿里巴巴成为互联网界的一匹黑马 ,吸引了很多人的关注。拉到投资的马云在资金充裕 的情况下决定放手大干一场,他计划将阿里巴巴迅速 推到世界互联网的舞台中央。

2000年时,踌躇满志的马云带着融资来的几千万 美元决心大干一场,将阿里巴巴成功扩展到海外去。

在2000年2月,马云率领着一队人马杀到了欧洲,他 在欧洲放出豪言:“一个国家一个国家地杀过去,然 后再杀到南美,再杀到非洲,9月份再把旗插到纽约 ,插到华尔街上去:嘿!我们来了!”可是,9月份 到了,阿里巴巴并没有发展到纽约,马云为他的着急 扩张付出了代价。

高速的扩张为阿里巴巴赢得了很高的关注度,但 同时,高速扩张也为阿里巴巴带来了运营成本的不断 上涨,每个办事处的花销都是天文数字。很快,在 2000年年底网络泡沫破裂时,阿里巴巴的账上只剩下 700万美元了。当时大量互联网公司倒闭,按照这个 趋势走下去,阿里巴巴很快也会走到“关门大吉”的 地步。为了保住阿里巴巴,马云痛定思痛,毅然决定 停止扩张,全球大幅度裁员。为了休养生息,留住元 气,阿里巴巴这一次的“壮士断腕”行为,后来被马 云称为“回到中国”。

阿里巴巴的这一次挫败成了当时舆论的焦点,很 多报纸杂志都刊登了关于阿里巴巴退回国内的一些看 法。一篇文章是这样写的:“无数的IT企业员工在今 年度过了一个难忘的夏天,一个接一个地拿到了‘粉 色传票’——下岗的命令。在互联网最艰难的时候, 阿里巴巴也收缩海外战线,回到中国,把总部从上海 撤回到杭州,实实在在地做事。” 回到中国后的阿里巴巴放弃了很多业务,专注于 为中小企业提供B2B贸易服务,在调整了战略之后, 阿里巴巴很快再次走上了发展壮大的道路。马云在后 来总结这一次失败的原因时说道:“互联网上失败一 定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子 不热、太冷了。” 马云管理智慧 马云说:“战略有很多意义,小公司的战略简单 一点,就是活着,活着最重要。” 对于一家企业来说,最重要、最首要的事情是生 存下来。只有盈利之后,才能继续发展,如果一味想 要扩张,想要扩大名声,而不管公司的财务状况,那 即便名声再大,这家企业也是无法发展长久的。

在中国,乃至全世界,每天都有企业在倒闭,而 这种现象多半发生在中小企业身上。有资料显示,极 少有企业生存超过75年,大企业的寿命仅仅是普通人 平均寿命的一半,甚至大多数不会超过普通人寿命的 一半。

物竞天择,适者生存。人类从猿进化而来,正是 这句话的体现,企业也是如此。如果一家企业想要持 续地生存发展,就要主动去适应市场,针对适合自己 的消费群体,结合企业自身的状况,这样才能使企业 在茫茫的市场大海中取得一点立足之地。P2-4                                     

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编辑推荐

 马云堪称中国本土深谙管理的商业奇才,他不懂 互联网技术,仅凭出神入化的管理智慧便缔造了庞大 而辉煌的商业帝国,一路带领*、*网、雅 虎中国、支付宝等公司从**走向卓越,不断**自 我。

赵伟*的《马云(我的管理心得)》深入浅出、条 分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马 云的亲身经历,从战略管理、团队管理、中高层管理 、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、 企业丈化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理 11个方面全面讲述了马云的管理经验,直指管理的误 区与盲点,道破管理的真相与本质。

本书以语录 案例 分析的形式,将每个主题都进 行了详细而又深刻的阐释,重磅解析马云作为一个商 界奇才的管理秘诀,将他睿智的管理心得一一呈现在 读者面前。读完这本书,你将洞若观火般明了管理的 精髓;不断实践,你将成就如马云一样辉煌的事业。


媒体评论

评论


前言

序言


书籍介绍

马云堪称中国本土深谙管理的商业奇才,他不懂

互联网技术,仅凭出神入化的管理智慧便缔造了庞大而辉煌的商业帝国,一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、支付宝等公司从优秀走向卓越,不断超越自我。

赵伟著的《马云(我的管理心得)》深入浅出、条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历,从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、

企业丈化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理11个方面全面讲述了马云的管理经验,直指管理的误区与盲点,道破管理的真相与本质。

本书以语录+案例+分析的形式,将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释,重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀,将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书,你将洞若观火般明了管理的精髓;不断实践,你将成就如马云一样辉煌的事业。

书籍真实打分

故事情节:9分

人物塑造:5分

主题深度:3分

文字风格:5分

语言运用:8分

文笔流畅:4分

思想传递:8分

知识深度:6分

知识广度:4分

实用性:3分

章节划分:4分

结构布局:9分

新颖与独特:9分

情感共鸣:4分

引人入胜:5分

现实相关:5分

沉浸感:6分

事实准确性:9分

文化贡献:9分

网站评分

书籍多样性:4分

书籍信息完全性:3分

网站更新速度:3分

使用便利性:5分

书籍清晰度:8分

书籍格式兼容性:6分

是否包含广告:9分

加载速度:7分

安全性:8分

稳定性:4分

搜索功能:8分

下载便捷性:4分

下载点评

  • 书籍多(99+)
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