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绩效管理体系的设计与实施书籍详细信息
- ISBN：9787121023378
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2006-4
- 页数：214
- 价格：29.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
《绩效管理体系的设计与实施》作者来自企业绩效管理实施的一线，对GE、IBM、HP、华为等中外著名企业进行了历时5年的案例研究，积累了20余家企业的培训经验，总结数以千计不同行业职业经理的答问，毫无保留地为读者提供最有价值的全面绩效管理体系的解决方案。绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过程中的障碍，提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。
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其它内容：
书籍介绍
《绩效管理体系的设计与实施》作者来自企业绩效管理实施的一线，对GE、IBM、HP、华为等中外著名企业进行了历时5年的案例研究，积累了20余家企业的培训经验，总结数以千计不同行业职业经理的答问，毫无保留地为读者提供最有价值的全面绩效管理体系的解决方案。绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过程中的障碍，提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：9分
主题深度：5分
文字风格：3分
语言运用：6分
文笔流畅：6分
思想传递：4分
知识深度：4分
知识广度：9分
实用性：4分
章节划分：6分
结构布局：9分
新颖与独特：8分
情感共鸣：8分
引人入胜：4分
现实相关：4分
沉浸感：6分
事实准确性：3分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：4分
使用便利性：6分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：5分
是否包含广告：7分
加载速度：5分
安全性：3分
稳定性：7分
搜索功能：4分
下载便捷性：6分
下载点评
- 不亏(156+)
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