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营销实战谋略:持久战书籍详细信息

  • ISBN:9787508719511
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2008-01
  • 页数:206
  • 价格:10.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:大32开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

什么是持久战的精髓呢?就是要与对方进行长期的消耗,在双方对峙的消耗中为自己赢得更多的主动。一个组织要想成长壮大,要想在与对手的竞争中胜出,就必须经过长期的力量的蓄积才能使自己的羽翼慢慢丰满起来,才能使自己拥有与对手相抗衡,乃至战胜对手的实力。当然,在蓄积力量的过程中,也不能消极或听天由命,耗到什么时候算什么时候,而是要不断地骚扰“敌人”、削弱“敌人”,因为“敌人”削弱也等于我们强大,这是一种此消彼长的关系。

上述这一原理放在企业竞争中也是非常适用的,只是企业竞争与战场毕竟不完全一样,其中的战略计谋、战术导向更复杂多变一些。

那么,在企业竞争中如何更加灵活地应用“持久战”理论,正是本书所要回答的问题。

书籍目录:

前言

章 创业初始,必须有打持久战的准备

 一、实力积累是持久战的先决条件

 二、蓄势待发,打有把握之仗

 三、企业持久战战略手段

 四、汉朝与匈奴百年持久战战例

 五、三星公司持续扩张理念的启示

第二章 战法之一:以空间换时间

一、持久战的经典理论

二、基业长青的关键是持久战略

三、逐步壮大自己的企业阵地

四、“沃尔玛神话”的持久化战略

五、用品牌夯实企业持久的地基

第三章 战法之二:积小胜为大胜

 一、朱元璋的蚕食策略有创意

 二、小型胜利是今后大捷的基础和准备

 三、星巴克的区域稳步扩张策略

 四、由质变反过来带动量变

第四章 战法之三:由防守到进攻,从劣势转优势

 一、只有进攻才能解决胜负问题

 二、蓝色巨人IBM高效能的防守与进攻

 三、把握住从劣势转到优势的时机

 四、胜利来自于必胜的信念

第五章 不是战法胜似战法:善断与谋远

一、没有远虑必有近忧

二、认准自己的目标,扩大战果

三、审机独断,胜过庸人表决

四、知人善任,将能而君不御

五、文化是企业腾飞的翅膀

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

当企业之间竞争时我们用论持久战这些军事思想的精华来看待,就会发现其中有许多理念可供借鉴。也可运用到很多具有知道意义的军事思想。也就是说,将持久战运用与当前的时常环境不仅非常正确,而且非常有必要,需要当今企业人证对待和好好学习。

书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:6分

主题深度:4分

文字风格:9分

语言运用:4分

文笔流畅:6分

思想传递:7分

知识深度:7分

知识广度:8分

实用性:7分

章节划分:4分

结构布局:6分

新颖与独特:5分

情感共鸣:9分

引人入胜:4分

现实相关:5分

沉浸感:3分

事实准确性:5分

文化贡献:4分

网站评分

书籍多样性:9分

书籍信息完全性:6分

网站更新速度:3分

使用便利性:3分

书籍清晰度:8分

书籍格式兼容性:6分

是否包含广告:5分

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安全性:9分

稳定性:6分

搜索功能:3分

下载便捷性:9分

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