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营销实战谋略:持久战书籍详细信息
- ISBN:9787508719511
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2008-01
- 页数:206
- 价格:10.00
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:大32开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
什么是持久战的精髓呢?就是要与对方进行长期的消耗,在双方对峙的消耗中为自己赢得更多的主动。一个组织要想成长壮大,要想在与对手的竞争中胜出,就必须经过长期的力量的蓄积才能使自己的羽翼慢慢丰满起来,才能使自己拥有与对手相抗衡,乃至战胜对手的实力。当然,在蓄积力量的过程中,也不能消极或听天由命,耗到什么时候算什么时候,而是要不断地骚扰“敌人”、削弱“敌人”,因为“敌人”削弱也等于我们强大,这是一种此消彼长的关系。
上述这一原理放在企业竞争中也是非常适用的,只是企业竞争与战场毕竟不完全一样,其中的战略计谋、战术导向更复杂多变一些。
那么,在企业竞争中如何更加灵活地应用“持久战”理论,正是本书所要回答的问题。
书籍目录:
前言
章 创业初始,必须有打持久战的准备
一、实力积累是持久战的先决条件
二、蓄势待发,打有把握之仗
三、企业持久战战略手段
四、汉朝与匈奴百年持久战战例
五、三星公司持续扩张理念的启示
第二章 战法之一:以空间换时间
一、持久战的经典理论
二、基业长青的关键是持久战略
三、逐步壮大自己的企业阵地
四、“沃尔玛神话”的持久化战略
五、用品牌夯实企业持久的地基
第三章 战法之二:积小胜为大胜
一、朱元璋的蚕食策略有创意
二、小型胜利是今后大捷的基础和准备
三、星巴克的区域稳步扩张策略
四、由质变反过来带动量变
第四章 战法之三:由防守到进攻,从劣势转优势
一、只有进攻才能解决胜负问题
二、蓝色巨人IBM高效能的防守与进攻
三、把握住从劣势转到优势的时机
四、胜利来自于必胜的信念
第五章 不是战法胜似战法:善断与谋远
一、没有远虑必有近忧
二、认准自己的目标,扩大战果
三、审机独断,胜过庸人表决
四、知人善任,将能而君不御
五、文化是企业腾飞的翅膀
作者介绍:
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书籍摘录:
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其它内容:
书籍介绍
当企业之间竞争时我们用论持久战这些军事思想的精华来看待,就会发现其中有许多理念可供借鉴。也可运用到很多具有知道意义的军事思想。也就是说,将持久战运用与当前的时常环境不仅非常正确,而且非常有必要,需要当今企业人证对待和好好学习。
书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:6分
主题深度:4分
文字风格:9分
语言运用:4分
文笔流畅:6分
思想传递:7分
知识深度:7分
知识广度:8分
实用性:7分
章节划分:4分
结构布局:6分
新颖与独特:5分
情感共鸣:9分
引人入胜:4分
现实相关:5分
沉浸感:3分
事实准确性:5分
文化贡献:4分
网站评分
书籍多样性:9分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:3分
使用便利性:3分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:6分
是否包含广告:5分
加载速度:5分
安全性:9分
稳定性:6分
搜索功能:3分
下载便捷性:9分
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