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华为团队管理法书籍详细信息
- ISBN：9787545459074
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2018-01-01
- 页数：252
- 价格：45.0
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是领导
者的个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国蕞早将人才列为战略性资源的企业，其完善的人才管理体系是华为30年来持续发展的动力和关键。
千海著的《华为团队管理法》从华为由2.1万元到3900亿元年营业额的发展轨迹中，总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管理、人才管理和人才激励等这些方面的团队管理智慧。全书逻辑严密、案例新颖、重实用、重应用，特别适合广大团队管理者阅读与借鉴。
书籍目录：
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作者介绍：
千海，国际教练联合会ICF认证的ACC教练、培训导师和顾问，企业团队职业化心态训练导师，中国十大优秀管理培训师，中国网易百强讲师，曾服务于多家国际型公司，历任人力资源、销售及商务管理等高管，在领导力、影响力、团队管理、人力资源管理、薪酬激励等领域有着丰富的实战经验。干海老师还积累了丰富的多文化环境下带领团队实现多元化目标的经验，尤其在继任者培养、绩效管理、冲突管理、危机管理、情绪压力管理、沟通及领导力培养等领域颇有建树，深受广大企业欢迎。
出版社信息：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是领导
者的个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国蕞早将人才列为战略性资源的企业，其完善的人才管理体系是华为30年来持续发展的动力和关键。
千海著的《华为团队管理法》从华为由2.1万元到3900亿元年营业额的发展轨迹中，总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管理、人才管理和人才激励等这些方面的团队管理智慧。全书逻辑严密、案例新颖、重实用、重应用，特别适合广大团队管理者阅读与借鉴。
书籍真实打分
故事情节：6分
人物塑造：6分
主题深度：8分
文字风格：4分
语言运用：5分
文笔流畅：6分
思想传递：8分
知识深度：3分
知识广度：3分
实用性：6分
章节划分：9分
结构布局：8分
新颖与独特：8分
情感共鸣：6分
引人入胜：6分
现实相关：4分
沉浸感：4分
事实准确性：6分
文化贡献：7分
网站评分
书籍多样性：9分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：4分
使用便利性：6分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：5分
加载速度：9分
安全性：7分
稳定性：7分
搜索功能：6分
下载便捷性：5分
下载点评
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下载评价
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