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苏世民 我的经验与教训 英文原版人物传记 What It Takes 黑石集团创始人苏世民个人传记 英文版进口原版英语书籍书籍详细信息

  • ISBN:9781501158148
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2020-06
  • 页数:384
  • 价格:178.00
  • 纸张:纯质纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

From Blackstone chairman, CEO, and co-founder Stephen A. Schwarzman, a long-awaited book that uses impactful episodes from Schwarzman's life to show readers how to build, transform, and lead thriving organizations. Whether you are a student, entrepreneur, philanthropist, executive, or simply someone looking for ways to maximize your potential, the same lessons apply.

书籍目录:

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作者介绍:

Stephen A. Schwarzman is Chairman, CEO and Co-Founder of Blackstone, one of the world’s leading investment firms. Mr. Schwarzman is an active philanthropist with a history of supporting education, culture, and the arts, among other areas. Mr. Schwarzman holds a BA from Yale University and an MBA from Harvard Business School. He lives in New York City with his wife and three dogs.

出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

无论你的职业生涯如何开启,都要知道,你的生活不一定会直线前进,这一点非常重要。

你必须认识到,这个世界是不可预测的。有时,甚至像你们这样有天赋的人也会遇到意料之外的磨难。在人的一生中,会难以避免地出现诸多困难和艰辛。

面临挫折时, 你必须要想方设法继续前进。

能够定义你个人品质的,永远是你在逆境中展现的百折不回的精神和永不言弃的态度,而不是逆境本身。


进行面试时,我会分析这个人是否符合我们的文化。至少,这个人得通过机场测试如果我们乘坐的航班延误,我是否愿意跟这个人一起在机场等候?

在面试了上千人以后,我已经形成了自己的面试风格。我会捕捉一系列语言和非语言的线索,我会尝试与候选人深入交流,然后观察他们的反应。我没有什么固定的套路,但在每次面试的时候,我的目标都是调动我的洞察力直入候选人的大脑,以评判他们的思维模式,了解他们真实的自我,判断他们是否适合黑石。

我准备面试的方式跟大多数人一样,就是先研究候选人的简历。我会看他们的简历前后是否一致,也会特别留意任何异常或突出的信息。因为我读简历读得特別仔细,所以有时在谈到某一个细节性问题时,连候选人都会感到非常惊讶甚至紧张。但是当我提出个他们熟悉的话题或兴趣时,他们大多都会如释重负。

般情况下,我都是把候选人和我共同感兴趣的话题作为交流的切入点。但这个切入点因人而异,只有当我跟候选人面对面时,我才能确定如何开始对话。我都是凭直觉选择交流的内容。

有时我会直接问到候选人简历中的一条不同寻常的信息。有时候,候选人还没开口,我就可以从他们的肢体语言中洞悉他们的心理和情绪:快乐还是悲伤,警觉还是疲倦,兴奋还是紧张。我会设法让候选人摆脱面试的氛围,进入自然的交流状态,这样的转变做得越好,我对他们思考、反应和适应能力的评估难度就会越低。

有时候,我会问候选人跟公司员工见面的感受:他们享受这次会面吗?我们的员工符合他们的期待吗?黑石和他们曾经就职或求职的其他机构有什么不同?

还有的时候,我可能在面试前刚完成一件大事,我会告诉候选人事情的前因后果,看看他们如何反应。大多数候选人都想不到我会这么快就跟他们分享自已的世界,这时他们的反应就很能说明问题。他们是会退却回

避,还是会找到方法积极参与?意想不到的情况会让他们感到紧张或胆怯吗?如果这是个他们一无所知的话题或体验,那么他们是否能够找到共同点、享...


25条工作和生活原则

1 做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标,让回报与你的努力相匹配。

2 最优秀的高管不是天生的,而是后天磨砺的结果。他们好学不倦,永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织,他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程,可以帮助你进行自我提升。

3 给你敬佩的人写信或打电话,请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西,建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人,会与你缔结非同寻常的感情纽带。

4 人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以,要善于分析他人的问题所在,并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人,无论他声名多么显赫、地位多么高贵,都愿意接受新的想法,当然,前提是这些想法必须经过深思熟虑。

5 每个企业都是一个封闭的集成系统,内部各个组成部分性能独特却又相互关联。优秀的管理者既洞悉每个部分如何独立运行,也熟知各部分之间如何相互协作。

6 信息是最重要的商业资产。掌握得越多,拥有的视角就越多,在竞争对手面前就越有可能发现常规模式和异常现象。所以要始终对进入企业的新鲜事物保持开放的态度,无论是新的人、新的经验,还是新的知识。

7 在年轻的时候,请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的,不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。

8 在展示自己时,请记住,印象非常重要。整体形象必须毫无瑕疵。其他人会通过各种线索和端倪,判断你的真实面貌。所以,要重诺守时,要真实诚信,要准备充分。

9 再聪明的人也不能解决所有问题。聪明人组成的开诚布公的团队却可以无往而不利。

10 处于困境中的人往往只关注自己的问题,而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。

11 一个人的信念必须超越自我和...


在与他人交往过程中,我从不急于表达自己的观点,极力推销自己手里的东西,而总是选择倾听。我会静静等待,关注对方要什么、想什么,然后着手满足对方的需求。我很少在会议上做笔记。我只是非常关注对方说话的内容和表达的方式。如果可以的话,我会尝试找到一些可以与对方产生联系的触点,一些一致之处,或一些共同的兴趣或经历,让公对公的交流变得更富有人情味。这种做法听上去是常识,但在实践中,显然很少有人能够做到。


Takeaway

1. 极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念,并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变,所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。

2. 如果你看到一个巨大的变革性机会,不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻,竞争就越有限,对问题解决者的回报就越大。

3. 归根到底,成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维,冷静观察,高度警觉,随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源,然后全力以赴。如果你没有准备好拼尽全力,要么是因为这个机会没有你想象的那么有吸引力,要么是因为你不是把握这一机遇的合适人选。

4. 要在准备好时做出决定,而不是在压力之下。或为了达到个人目的,或因为内部政治斗争,或因为一些外部需求,其他人总会催促你做出决策。但几乎每次你都可以这么说:“我需要更多的时间来考虑这个问题。我想清楚了再回复你。”即使是在最艰难、最令人不快的情况下,这种策略也非常有效。

5. 忧虑是一种积极的心理活动,可以开阔人的思路。如果能正确引导这一情绪,你就可以洞察任何形势下的负面风险,并采取行动规避这些风险。

6. 我学会了倾听他人,重视别人的欲望和需求,即使他们没有说出口。

7. 我找到了他的名字和招生部门的主机号,带了一大堆25美分硬币到学校打付费电话。我不想让父母听到我打电话,因为我觉得这是需要我自己完成的事情。我把硬币一枚接着一枚塞进电话,全身微微发抖,内心充满恐慌。

8. 我觉得自己将来最好的成绩也不过是拿到常春藤联盟短跑冠军。而且,要拿到这样一个冠军,就必须跟一个平淡无奇的教练和一个不关心我的团队一起训练,这让我心有不甘。于是,我一反常态地放弃了田径训练。

9. 储备军的经历加深了我对等级制度的怀...


......也让我意识到运气的重要性。无论你多么成功、聪明或勇敢,都有可能深陷困境。人们常常认为自己是唯一的现实,但每个个体都有自己的现实。见的越多,就越有可能理解他人的处境。

其它内容:

书籍介绍

From Blackstone chairman, CEO, and co-founder Stephen A. Schwarzman, a long-awaited book that uses impactful episodes from Schwarzman's life to show readers how to build, transform, and lead thriving organizations. Whether you are a student, entrepreneur, philanthropist, executive, or simply someone looking for ways to maximize your potential, the same lessons apply.

书籍真实打分

故事情节:7分

人物塑造:6分

主题深度:9分

文字风格:6分

语言运用:8分

文笔流畅:8分

思想传递:4分

知识深度:5分

知识广度:3分

实用性:5分

章节划分:7分

结构布局:9分

新颖与独特:4分

情感共鸣:3分

引人入胜:5分

现实相关:6分

沉浸感:6分

事实准确性:7分

文化贡献:5分

网站评分

书籍多样性:9分

书籍信息完全性:3分

网站更新速度:7分

使用便利性:9分

书籍清晰度:6分

书籍格式兼容性:5分

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网友 冯***卉:听说内置一千多万的书籍,不知道真假的

网友 国***芳:五星好评

网友 权***波:收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!

网友 宫***玉:我说完了。

网友 谢***灵:推荐,啥格式都有

网友 冉***兮:如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲

网友 养***秋:我是新来的考古学家

网友 孙***夏:中评,比上不足比下有余

网友 孙***美:加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦

网友 融***华:下载速度还可以

网友 林***艳:很好,能找到很多平常找不到的书。

网友 隗***杉:挺好的,还好看!支持!快下载吧!

网友 车***波:很好,下载出来的内容没有乱码。

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