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企业的人性面书籍详细信息
- ISBN：9787213083877
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2017-9
- 页数：316
- 价格：72.90元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
[内容简介]
◆《企业的人性面：经典版》是道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作。他在本书中提出两种对立的人性假设，即著名的“X理论”“Y理论”。他并没有断然否定“X理论”，而是围绕组织中的本质问题“你认为最有效的（直接或间接）管理员工的方式是什么” 融合管理理论和实践进行探讨，打破已经被固化的管理思想，为萌生与发展现代企业管理理论营造出良好氛围。
◆《企业的人性面：经典版》叩问管理领域的终极问题：人到底是创造价值的机器，还是可以根据需要削减的成本？“Y理论”强调个人目标与组织目标的融合，正如麦格雷戈所说：“如果组织忽略了个人需求和目标，受到伤害的往往是组织自身”。借助本书，作者强化了研究人性假设的重要性，告诫实践者成功管理的因素虽然有很多，但首要能力莫过于拥有前瞻性和控制人性的行为。
[编辑推荐]
◆《企业的人性面：经典版》是美国社会心理学家、行为科学家，人性假设理论创始人，现代企业管理理论奠基人，X-Y理论管理大师道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作！
◆《企业的人性面：经典版》是组织行为学、组织发展学、劳资关系学、人力资源管理学、工业/组织心理学、组织社会学等领域的基础文献。众多管理大师作品的精华均从这里汲取而来，包括亨利·明茨伯格、汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼、威廉·大内、罗莎贝斯·莫斯·坎特、埃德加·沙因、克里斯·阿吉里斯、杰弗瑞·莱克，等等。
◆清华经管领导力中心主任杨斌教授，担纲主编作序推荐！领导力之父、被誉为“领导学大师们的院长”的沃伦·本尼斯，组织行为学大师、企业文化理论之父埃德加·沙因，亲笔作序推荐！
◆湛庐文化出品。
书籍目录：
主编的话 / I
推荐序 企业走向人的这一面 / III
注释版序 X 理论与Y 理论，在实践中意味着什么 / IX
25 周年纪念版序 一位划时代的大师 / XV
导言 X 理论，还是Y 理论 / 001
注释版导言 照亮未来的一座灯塔 / 003
前言 什么是管理员工最有效的方式 / 020
第一部分 管理的理论假设 / 023
第1 章 管理与科学知识 / 025
第2 章 影响与控制的方法 / 037
第3 章 X 理论：管理与控制的传统观点 / 053
第4 章 Y 理论：个人目标与组织目标的融合 / 065
第二部分 Y 理论在实践中的应用 / 077
第5 章 整合管理与自我控制管理 / 079
第6 章 绩效考核 / 095
第7 章 薪酬管理与升迁管理 / 107
第8 章 斯坎伦计划 / 123
第9 章 参与 / 135
第10 章 管理气氛 / 143
第11 章 行政职能与业务职能之间的关系 / 155
第12 章 改善行政部门与业务部门的协作 / 167
第三部分 管理能力的开发 / 183
第13 章 领导力分析 / 185
第14 章 管理发展计划 / 195
第15 章 管理技能的课堂学习 / 209
第16 章 管理团队 / 225
结语 / 239
附录A 论领导力 / 243
附录B 企业的人性面 / 247
附录C 麻省理工学院员工决议 / 260
附录D 超越麦格雷戈的Y 理论 / 262
译者后记 / 287
作者介绍：
道格拉斯·麦格雷戈（1906—1964）
◆有史以来最具影响力的管理学思想家之一。
◆美国社会心理学家、行为科学家。人性假设理论创始人、现代企业管理理论奠基人、X-Y理论管理大师。
◆麻省理工学院斯隆管理学院创始人之一，安迪亚克学院院长。美国国家培训所所长、心理协会会长以及政府和工业企业的顾问。
◆他在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了“企业的人性面”一文，提出了著名的“X理论”、“Y理论”，此文后于1960年以书的形式出版。该理论旋即成为20世纪最重要的管理理论之一。1993年他与亨利·法约尔同被列为zui受欢迎的管理类作家。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
如果一个有利于成长的氛围与土壤能够通过管理层的管理构建起来，那么金子就会发光。整个组织内所有的管理者都能够加入到自我发展中来，不断提升自己的潜质。这样，有效的企业管理与管理人才的发展就成了一个有机整体，而管理者也不再需要面对两者之间的矛盾了。
我的一位同事曾经说过，管理学课堂教育的主要目的是让他能够具备从经验中学习的能力。我想在此基础上再增加一个目的：那就是让他能够具备帮助员工从经验中学习的能力。也就是说，让他能够学会怎样创造一个有利于员工成长的环境。
控制是选择性地去适应人性本质，而不是一意孤行地让人性本质来配合我们的需求，只有意识到了这一点，我们的控制力才能提高。如果控制举措失败了，究其原因，大多都是因为采取了不恰当的控制手段。如果一味地责怪员工没有达到预期值，那么企业的管理能力永远不可能得到提升。
权威的效力达不到人们预期的效果，原因之一是依赖潜藏着深层的情感反应。从某种意义上来说，依赖是令人满意的，因为它让人享受到了被照顾、被呵护的感觉。但从另一方面来说，依赖又是让人烦恼的，对别人产生依赖的同时也意味着你的自由受到了限制，生活于他人的影响之下，而且这种影响往往还是带有独裁或不公正倾向的。
同样的，独立是令人满意的，人凭借着自己的双手自力更生，做出自己的决定，按照自己的意愿生活，这不是一种幸福吗？但是另一方面，独立又是危险的，它容易让人陷入孤立无援的境地，面临不可预测的风险。
上述就是依赖和独立的情感反应，尽管这些反应各有不同，但它们都来源于人类共有的经历。人一出生，与家人之间就建立了相对完全的依赖关系。大人的照顾如果稍有疏忽，幼小的婴儿可能都无法存活。人类成长的过程其实就是这种依赖关系逐渐减弱的过程，随着自理和自立能力慢慢增强，孩子对父母的依赖也相应下降了。
……如果管理者的目的是为了影响员工行为从而达成企业目标的话，那么权威就不是一种合适的控制方法。……显然，我们不能以偏概全就否定权威的作用。在某些情况下，权威还是十分有效的，但是在为了促进内部合作的时候，权威充其量只是一根摇摇晃晃的拐杖。
有了这些丰厚的条件，行为激励的重点便转向了社会需要与尊重需要。如果得不到高层次需要的满足，员工仍然会有被剥夺的感觉，并产生相应的行为。此时，若管理者仍然只关注生理需要，仅提供薪酬，肯定不会有效。
其它内容：
书籍介绍
[内容简介]
◆《企业的人性面：经典版》是道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作。他在本书中提出两种对立的人性假设，即著名的“X理论”“Y理论”。他并没有断然否定“X理论”，而是围绕组织中的本质问题“你认为最有效的（直接或间接）管理员工的方式是什么” 融合管理理论和实践进行探讨，打破已经被固化的管理思想，为萌生与发展现代企业管理理论营造出良好氛围。
◆《企业的人性面：经典版》叩问管理领域的终极问题：人到底是创造价值的机器，还是可以根据需要削减的成本？“Y理论”强调个人目标与组织目标的融合，正如麦格雷戈所说：“如果组织忽略了个人需求和目标，受到伤害的往往是组织自身”。借助本书，作者强化了研究人性假设的重要性，告诫实践者成功管理的因素虽然有很多，但首要能力莫过于拥有前瞻性和控制人性的行为。
[编辑推荐]
◆《企业的人性面：经典版》是美国社会心理学家、行为科学家，人性假设理论创始人，现代企业管理理论奠基人，X-Y理论管理大师道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作！
◆《企业的人性面：经典版》是组织行为学、组织发展学、劳资关系学、人力资源管理学、工业/组织心理学、组织社会学等领域的基础文献。众多管理大师作品的精华均从这里汲取而来，包括亨利·明茨伯格、汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼、威廉·大内、罗莎贝斯·莫斯·坎特、埃德加·沙因、克里斯·阿吉里斯、杰弗瑞·莱克，等等。
◆清华经管领导力中心主任杨斌教授，担纲主编作序推荐！领导力之父、被誉为“领导学大师们的院长”的沃伦·本尼斯，组织行为学大师、企业文化理论之父埃德加·沙因，亲笔作序推荐！
◆湛庐文化出品。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：9分
主题深度：5分
文字风格：7分
语言运用：9分
文笔流畅：9分
思想传递：6分
知识深度：3分
知识广度：5分
实用性：5分
章节划分：8分
结构布局：6分
新颖与独特：3分
情感共鸣：9分
引人入胜：4分
现实相关：3分
沉浸感：3分
事实准确性：6分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：7分
使用便利性：3分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：3分
加载速度：7分
安全性：4分
稳定性：5分
搜索功能：3分
下载便捷性：6分
下载点评
- 少量广告(480+)
- 体验好(471+)
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- 体验差(607+)
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- 一般般(652+)
下载评价
网友 冯***卉：听说内置一千多万的书籍，不知道真假的
网友 宫***凡：一般般，只能说收费的比免费的强不少。
网友 寇***音：好，真的挺使用的！
网友 融***华：下载速度还可以
网友 敖***菡：是个好网站，很便捷
网友 晏***媛：够人性化！
网友 步***青：。。。。。好
网友 国***舒：中评，付点钱这里能找到就找到了，找不到别的地方也不一定能找到
网友 訾***晴：挺好的，书籍丰富
网友 濮***彤：好棒啊！图书很全
网友 邱***洋：不错，支持的格式很多
网友 后***之：强烈推荐！无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心！