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水煮三国 （白金版） 【正版保证】书籍详细信息
- ISBN：9787508612492
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2008-01
- 页数：247
- 价格：16.53
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
内容简介：
演义，早已成为一种对历史的人文解读。
然而，其中鱼龙混杂。幸好，每位出色的演绎者，都自成一体，仿佛“三国”只是一个原点，他们在各自半径的顶端，以不同的方式画出了异彩纷呈的弧线，而《水煮三国》恰恰是万千优雅的弧线中独树一帜之作。
可以消遣，可以批评，可以思考，可以鄙视……《水煮三国》绝不是什么辉煌的著作，但本书为读者提供的诸多阅读感受却足以使其“笑傲群书”。这是一本让每个人都能产生自我意识的书，出色的叙述方式让人瞠目，无论你视之为奇谈怪论，还是奇思妙想，你都应该在真正读完本书之后，再做出自己的判断。
与不吝美言的赞扬者一样，那些看过之后破口大骂者也该赢得属于他们的掌声。而最为不幸的莫过于，你只是道听途说，却从未真正见识此书。
书籍目录：
再版前言
初版前言
章创业时代的七堂必修课
第二章能把梳子卖丶给各尚吗丶？
第三章箍水桶的学问
第四章管理是一种性的游戏
第五章胡萝卜的种类与用途
第六章老母鸡的烦恼
第七章刘备的菜市场理论
第八章曹劋煮酒论人才
第九章关公的脸谱
第十章袁绍的管理学手记
第十一章曹丕的办公室恋情
第十二章猎人的狗力资源管理
第十三章在职场中如鱼得水的生存智慧
第十四章让时间快速增值的囊妙计
第十五章管理老板的勇气
第十六章做一个勇敢的部属
第十七章料敌制胜的促销管理
第十八章攻心为”
作者介绍：
成君忆，企业管理咨询顾问，中国本土财经书作者。他在品牌塑造、组织设计、人才选拔、职业规划、团队建设等诸多领域的研究成果，已经引起人们的广泛关注。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
水煮三国
第三章 箍水桶的学问
2012-7-28
当孔融从陶谦手中接过刘备那篇《创建高绩效团队的五大要诀》时，不由得吃了一惊，赞道：“此人足可称帅才也！”
陶谦问：“何以见得呀？”
孔融说：“此人身上有一种特别的力量，我姑且把这种力量称之为‘管理的穿透力’。这种力量正是一位帅才的典型特征。”
陶谦问：“何谓‘管理的穿透力’呀？”
孔融说：“‘管理的穿透力’是指透过管理者的部署，使下属主动完成工作的能力，实际上就是管理者对下属的真实领导力。管理的穿透力强调下属工作的主动性，强调管理者所拥有的领导力的真实性。”陶谦问：“你为什么认为他身上具备这种‘管理的穿透力’呢？”
孔融说：“此人的团队意识非常强烈，对于管理又有如此浓厚的兴趣，所谓帅才是可想而知的。至于那种管理的穿透力，也可从此文中看出若干动静。读书人讲‘修身齐家治国平天下’，此人在‘修身’这一点上颇有觉悟，在这个浮躁的商业时代，能有如此修为已经堪称人杰了。由此可以断定，此人在情绪控制能力、沟通能力、协调能力等方面均有卓越表现，一旦担当起管理上的重任，必然会以他的亲和力与威信，使下属团结在他的周围，从而使整个团队具备凝聚力和战斗力。”
陶谦说：“有威信的确是管理者的必备素质之一。但仅凭此一点就说一个人是帅才，就有些以偏概全了。”
孔融说：“评价一个人是不是帅才，威信仅仅是第一个层面。还有一个相当重要的层面，就是信息管理。许多资质平庸的管理者喜欢信息独享，一则为了可以随时向部属显示一种高人一等的领导形象；二则，这种信息不对等的关系也可以让他拥有乾坤独断的决策权力。与此相反，一位理智的管理者会做到信息共享，这样就可以让员工更清楚周边的实际情况，有利于他们认清工作的目标，从而促进民主决策，调动大家的工作积极性。我看此人的心胸气度颇为开阔，在这一点上必然会开创出一种新气象。”
陶谦说：“如果说喜欢信息分享的人是帅才，那...
1、自助者天助。
2、你的心在哪里，你的财富就在哪里。
3、用上所有的力量。
4、用积极的思想去冲散烦恼。
5、论管理的游戏规则
（1）管理就是一场控制性的游戏。
（2）在游戏面前，您只有两种选择：或者，你确信自己能够赢，于是你投入足够多的能量来赢得一切；或者，你不进行这个游戏。
（3）如果你只是希望而并非确信，那么，在这场游戏中你是否能赢的决定权就不在你的手中。一颗不安定的心会阻止你按决定行动，从而使决定是否获胜的大权旁落。
（4）因为每一个参与游戏的人都是你生活中的一部分，如果你能够控制自己，你就能战胜所有人。
（5）很多时候你可以发现，为了自己能赢，最好的办法是和别人联合起来共赢。
所有参与游戏的人都在捕捉别人的弱点，并设法加以利用。为此，你必须信念坚定，充满警觉。
（6）为了赢得一场控制性的游戏，你应该学会利用情感。你的情感能够打动别人，也能被对手利用。
（7）在管理工作中，不要作茧自缚地受困于某种游戏规则。所有的规则都是为了顺利地赢得游戏，请善加利用这些规则。
6、一个称职的君主(领导者)，必须拥有狮子般的威严、狐狸般的狡诈。——马基雅弗利
7、做君主(领导者)的，要懂得如何牺牲别人。——马基雅弗利
8、给出胡萝卜时，不能扔了大棒。
9、如果你想吃白菜，就不要去种狗尾草籽儿，哪怕是一粒优质的狗尾草籽儿。
10、女人并不需要一表人才的男人。女人真正需要的，是男人能够给她的、某种她想要得到的利益。
11、攻心为上。
第三章
著名木桶理论：一只木桶能够装多少水，取决于最短的一块木板，而不是最长的那块。引申：一个木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。
一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。
《创建高绩效团队的五大要诀》P31
1营造一种支持性的人力资源环境
2团队成员的自豪感
3让每一位成员的才能与角色相匹配
4设定具有挑战性的团队目标
5正确的绩效评估
管理人才需要：“管理的穿透力”通过管理者的部署，使下属主动完成工作的能力，实际上就是管理者对下属的真实领导力。“管理的穿透力”强调下属工作的主动性，强调管理者所拥有的领导力的真实性。
管理者必备素质：一威信 二信息共享（沟通） 三胸怀 四相互信赖
第四章 管理是一种控制性游戏
新官上任三把火：
第一把火，加工资。用加薪方法换取支持，是新官上任常用的手段之一。
第二，改善公司的工作环境。
第三，做一次员工满意度调查。用一份《员工调查问卷》把员工的注意力从目前让他们恼火的事情上转移，并引到那些看起来是他们自己做错了的地方。P41
管理者的权威比活气更重要。没有了权威，就没有了员工们遵守的职场规则。管理是一种控制性游戏，权威是一种控制性的力量。
论管理者的游戏规则P44-45
《君主论》
一个称职的君主，必须拥有狮子般的威严、狐狸般的狡诈。
做君主的，要懂得如何牺牲别人。
假装勤奋的六大高招
第一招，手持文件四处走。
第二招，时时刻刻敲电脑。
第三招，办公桌上堆如山。
第四招，唉声叹气装烦躁。
第五招，如果你在办公室，他们一定比你工作得更晚，让您对他们的“拼劲”留下深刻印象。
第六招，深奥词汇满口挂。
当你用买菜的方法做人力资源管理的时候——经常用罚款的形式克扣员工工资，他们也会用假装勤奋的办法，跟你以劣充优。
经济学家，所谓薪酬管理，就是用最低的人力成本，去购买最高的营业绩效。
这样的理论会忽略三个问题：
第一，劳动力是一种特殊的商品，在打上价格的标签时，需要顾及人的尊严。
第二，提供劳动力的人追求的不仅仅是被老板视为成本的工资，还有职业生活的快乐。
第三，每一位员工都希望能够与老板分享公司的营业绩效，因为其中浸透了他们的情感。
而以人为本的薪酬管理会关注员工的情感需要，会把“绩效分享”作为薪酬管理的主题。于是，劳资关系就变成伙伴关系，利益相连，目标一致。
第八章
企业的人力资源开发与管理实务工作中，界定任职资格和选对人才，是至为关键的第一步。
培训人才也是人力资源开发的有效方法。
所谓性向测试，就是对一个人进行性格倾向测试，评价他的优点和缺点以及性格与职位之间是否匹配。如果我们知道员工的优点，就能知人善任，做到人力资源的合理配置。
性格分成四类：活泼型、力量型、完美型、和平型。
优秀领导：“完美+力量”型有深度、爱思考、善于分析、有创造力、有条理、注意细节，完美型性格，此外，有眼界高远、目标明确、行动果敢、意志坚强等力量型性格特点。
人才测评作用：一选拨人才。二也可以帮助人才发挥优点和克服缺点，从而造就他在职业生涯上的成功。三可以把人才的个人前途与企业的发展结合在一起，让人才的个人追求和企业的发展目标获得共同实现。
找人才步骤：
一，界定职位所需承担的主要工作任务。
二，界定最适合人选的所需具备的条件，包括职业性向、资历、体格等。
三、让候选人才与他所负责的职务相匹配。
对人才识别可以借助一种有效的工具：人才测评。
其它内容：
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《水煮三国》演义，早已成为一种对历史的人文解读。然而，其中鱼龙混杂。幸好，每位出色的演绎者，都自成一体，仿佛“三国”只是一个原点，他们在各自半径的顶端，以不同的方式画出了异彩纷呈的弧线，而《水煮三国》恰恰是万千优雅的弧线中独树一帜之作。可以消遣，可以批评，可以思考，可以鄙视……《水煮三国》绝不是什么辉煌的著作，但《水煮三国》为读者提供的诸多阅读感受却足以使其“笑傲裙书”。这是一本让每个人都能产生自我意识的书，出色的叙述方式让人瞠目，无论你视之为奇谈怪论，还是奇思妙想，你都应该在真正读完《水煮三国
书籍介绍
演义，早已成为一种对历史的人文解读。
然而，其中鱼龙混杂。幸好，每位出色的演绎者，都自成一体，仿佛“三国”只是一个原点，他们在各自半径的顶端，以不同的方式画出了异彩纷呈的弧线，而《水煮三国》恰恰是万千优雅的弧线中独树一帜之作。
可以消遣，可以批评，可以思考，可以鄙视……《水煮三国》绝不是什么辉煌的著作，但本书为读者提供的诸多阅读感受却足以使其“笑傲群书”。这是一本让每个人都能产生自我意识的书，出色的叙述方式让人瞠目，无论你视之为奇谈怪论，还是奇思妙想，你都应该在真正读完本书之后，再做出自己的判断。
与不吝美言的赞扬者一样，那些看过之后破口大骂者也该赢得属于他们的掌声。而最为不幸的莫过于，你只是道听途说，却从未真正见识此书。
书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：5分
主题深度：3分
文字风格：7分
语言运用：7分
文笔流畅：6分
思想传递：4分
知识深度：3分
知识广度：5分
实用性：9分
章节划分：9分
结构布局：7分
新颖与独特：9分
情感共鸣：4分
引人入胜：8分
现实相关：6分
沉浸感：7分
事实准确性：6分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：6分
使用便利性：6分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：9分
加载速度：8分
安全性：7分
稳定性：9分
搜索功能：4分
下载便捷性：7分
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网友 龚***湄：差评，居然要收费！！！
网友 陈***秋：不错，图文清晰，无错版，可以入手。
网友 汪***豪：太棒了，我想要azw3的都有呀！！！
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