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稻盛和夫的经营哲学书籍详细信息

  • ISBN:9787514346305
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2016-05
  • 页数:暂无页数
  • 价格:15.52
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

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书籍目录:

Chapter 01 阿米巴的经营模式——自行制订计划,独立核算,持续自主成长

1.阿米巴核心:牢固的经营哲学和精细的核算管理

2.依靠企业全体智慧努力完成企业经营目标

3.支撑阿米巴经营的全员式管理理念

4.阿米巴经营就是激发企业活力

5.稻盛和夫独创的经营理念:自上而下与自下而上的整合

6.阿米巴经营:经营企业就是经营市场

7.稻式定价:阿米巴的经营之本

8.拆掉阿米巴经营思维里的“墙”

9.稻盛和夫的经营根基:培养阿米巴式的

10.稻盛和夫倡导的会议模式——阿米巴会议

Chapter 02 提高心性的领导哲学——无才有德与有才无德的经营思考

1.提升自我——成为一名广受尊敬的企业

2. 不能无“才”, 不能无“德”

3.稻盛和夫的领导哲学:随时做好“感恩”的准备

4.“以心为本”的稻盛经营法则:提升企业的心性

5.以德服人的稻式理论:做有德有才的企业管理者

6.分享是一种伟大的管理理念

Chapter 03 “和魂洋才"式的经营理念——学习与固守的统一

1.“和魂洋才”式的经营理念

2.堂吉诃德式的固守:固守改变一切

3.持续学习:平凡变成非凡就这么简单

4.“ ”认真地工作才能改变自己的人生

5.身体力行是 的管理法则

Chapter 04 全员参与式的管理理念——每一位员工都是企业的主角

1.每一位员工都是企业的主角

2.金钱能够买来人才,但是留不住人才

3.基于合伙人理念的企业经营与全员参与式的经营哲学

4.稻盛和夫的动员式管理:阿米巴经营与赋权

5.反馈结果:让员工从结果中变成企业的主角

6.评估结果:在不断的评估中让员工快速成长

7.稻盛全员参与式理念:用企业家的精神去培养员工

8.全员参与式的管理核心:实行高度透明的经营式管理

Chapter 05 意志式经营——稻盛和夫学习堂吉诃德战风车

1.拥有坚强的意志才能抗拒经营中遇到的巨大风险

2.对付困难 的方法也许就是坚持不懈

3.如果你有恒心,“地狱”也会变成“天堂”

4. 出色的工作就是付出“ 1%的努力”

5.稻盛取胜的经营理念:不欺骗、不贪婪

6.具有大爱精神的企业才能永远地立足于市场

7.与工作建立起亲密的恋人关系

8.将对成功的渴望灌输到经营潜意识中去

9.以百米赛跑的速度和精神向前冲

10.意志力是人们取得成功的基础

11.每天进步一点点也能取得 的胜利

12.确立指明方向的稻式经营哲学

13.稻盛意识:用松下哲学指导企业的发展

Chapter 06 “ "与“ "的哲学思考——不要“ 好"只要“ ”的经营策略

1.出色的工作才能产生“ 主义”侣

2.橡皮 擦不掉已经发生的失误

3.事先“看见完成时的状态”一定能成功

4.人生+工作的结果=思维方式×热情×能力

5.从细节入手磨炼“敏锐度”

6.从“力求 ”到“追求 ”

7.制造赏心悦目、 无缺的产品

8. 的产品取决于追求 的心态

9.工作无小事, 主义才能防微杜渐

10.“清理卫生”改变命运的人生哲学

11.“抱着产品睡觉”的经营哲学

12.共同遵守的规范、规则或事项的稻盛理念

13.苦心思考,从经验中找到企业的稻盛哲学

Chapter 07 “利我"与“利他"的经营哲学——自利则生,利他则久

1.稻盛和夫的利他经营哲学:自利则生,利他则久

2.一定要让员工感到有“利”可图

3.积善行、思利他:要把利他、关爱、慈悲之心放在经营的中心位置

4.比完善制度 重要的是改变经营者的“心”

5.如果你有善心,冰川也能被融化

6.利他之心可以缩短天堂和地狱之间的距离

7.利他的同时才能赢得别人的尊重

8.“一壶水”的利他哲学

9.将“敬天爱人”发扬光大

10.大善似无情的稻盛利他哲学

11.将 的人格,与做人的德行应用到企业经营发展中

附录

附录A 稻盛和夫大事记

附录B 稻盛和夫的人生箴言

附录C 稻盛和夫的经营箴言

附录D 稻盛和夫的主要著作简介

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人物塑造:6分

主题深度:9分

文字风格:9分

语言运用:6分

文笔流畅:4分

思想传递:5分

知识深度:6分

知识广度:5分

实用性:6分

章节划分:8分

结构布局:5分

新颖与独特:3分

情感共鸣:7分

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事实准确性:7分

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