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组织的未来 一个激发工作中每个人创造力的有效计划 加里哈默等著书籍详细信息

  • ISBN:9787521733310
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2021-08
  • 页数:376
  • 价格:63.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:128开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式,不是失效的商业模式,而是僵硬的管理模式。

管理模式的层级化、专门化、形式化和程式化损害了组织的适应性、创新性和员工的积极性。

为了激发工作中每个人创造力,企业必须投身全面管理变革。这种管理变革不能是自上而下的战略结果,也不能是执行运营规则或大量数据支持下的算法结果。它是新型组织模式带来的结果。这种组织模式赋权并培育每位员工,激励员工成为问题解决者和有商业头脑的决策者。

我们要反思组织为何会缺乏勇气、创造力和激情?我们又是怎样变得屈从于现实的?大型企业最致命的机能不足问题已经过于普遍。管理者亟须找到盈利和发展的新途径。我们可以选择创造新的组织环境,摆脱官僚主义的桎梏,帮助人们更好地完成工作,激发员工在工作中的创造力。

《组织的未来》绘制的是一幅新的蓝图,帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作。提示组织反对工作的去技能化,提倡想方设法提升员工技能,反对低价值工作的外包,反对中层岗位终将全球化和自动化的假设,提倡组织的重塑、工作环境的重塑,激发每个人在工作中的创造力。为组织提供敏锐的洞察和实用的指导,提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划,实现组织韧性。

书籍目录:

推荐序 张瑞敏 / V

序言 / Ⅸ

第一部分 为人本主义辩护

重新审视官僚主义

1.完全的人 / 003

2.官僚主义的弊病 / 027

3.细算得失 / 051

第二部分 实践中的人本主义

真的能做到无官僚主义吗?

4.纽柯:打造人,而非钢材 / 077

5.海尔:人人都是创客 / 101

第三部分 人本主义原则

以人为中心的组织具有怎样的基因?

6.实践之上的原则 / 123

7.自主性的力量 / 131

8.市场的力量 / 147

9.英才机制的力量 / 165

10.社群的力量 / 189

11.开放的力量 / 213

12.试验的力量 / 241

13.矛盾的力量 / 255

第四部分 通向人本主义之路

如何抵达?

14.米其林:起始步骤 / 283

15.从这里出发 / 305

16.实现规模化 / 327

附录 A

官僚主义程度指数(BMI)调查 / 351

附录 B

对官僚层级规模的估算 / 355

致谢 / 359

注释 / 363

作者介绍:

加里·哈默(Gary Hamel),伦敦商学院战略及国际管理教授。《财富》杂志称他为“商业战略管理的领路人”。哈默曾入选《华尔街日报》2008年评选的“全球100位最有影响力的商业思想家”。哈默提出了许多突破性的观念,如战略意图、战略架构,以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等,改变了许多知名企业的战略重心和战略内容。著有《管理的未来》。

米凯尔·贾尼尼(Michele Zanini)是管理实验室(Management Lab)的共同创办人。贾尼尼和加里·哈默一起帮助先锋组织实现更高的韧性,重塑工作环境的创新性和吸引力。贾尼尼曾在麦肯锡担任助理合伙人,领导组织、战略及金融服务工作。贾尼尼曾担任兰德公司工的政策分析师。贾尼尼毕业于哈佛大学肯尼迪政府学院和帕迪兰德研究生院(Pardee RAND Graduates School)。

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其它内容:

书籍介绍

大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式,不是失效的商业模式,而是僵硬的管理模式。

管理模式的层级化、专门化、形式化和程式化损害了组织的适应性、创新性和员工的积极性。

为了激发工作中每个人创造力,企业必须投身全面管理变革。这种管理变革不能是自上而下的战略结果,也不能是执行运营规则或大量数据支持下的算法结果。它是新型组织模式带来的结果。这种组织模式赋权并培育每位员工,激励员工成为问题解决者和有商业头脑的决策者。

我们要反思组织为何会缺乏勇气、创造力和激情?我们又是怎样变得屈从于现实的?大型企业最致命的机能不足问题已经过于普遍。管理者亟须找到盈利和发展的新途径。我们可以选择创造新的组织环境,摆脱官僚主义的桎梏,帮助人们更好地完成工作,激发员工在工作中的创造力。

《组织的未来》绘制的是一幅新的蓝图,帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作。提示组织反对工作的去技能化,提倡想方设法提升员工技能,反对低价值工作的外包,反对中层岗位终将全球化和自动化的假设,提倡组织的重塑、工作环境的重塑,激发每个人在工作中的创造力。为组织提供敏锐的洞察和实用的指导,提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划,实现组织韧性。

书籍真实打分

故事情节:7分

人物塑造:3分

主题深度:8分

文字风格:8分

语言运用:7分

文笔流畅:5分

思想传递:9分

知识深度:4分

知识广度:8分

实用性:5分

章节划分:4分

结构布局:5分

新颖与独特:3分

情感共鸣:6分

引人入胜:6分

现实相关:9分

沉浸感:5分

事实准确性:6分

文化贡献:9分

网站评分

书籍多样性:5分

书籍信息完全性:7分

网站更新速度:5分

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