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打破部门壁垒：共担责任，共创卓越（经典版）书籍详细信息
- ISBN：9787121445996
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2022-12
- 页数：216
- 价格：66.60
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：纸面精装护封
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书是畅销书作者兰西奥尼的经典著作之一，此经典版配有中文导读音频课，可使读者在高效阅读的同时掌握本书技能。本书通过一个寓言故事，生动地再现了公司内部激烈的部门冲突。故事的主角裘德是个年轻而冲进十足的管理顾问。在和客户交流的过程中，裘德意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题——公司部门间的扯皮和内耗问题。在历经波折之后，裘德终于找到了一种简单实用的解决办法——设定主题目标，把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队合作。
书籍目录：
寓言：成功创业的故事 // 001
理论与总结 // 159
“部门壁垒”问题 // 160
打破“部门壁垒”的工具模型 // 163
如何确立主题目标 // 173
案例研究 // 175
围绕主题目标进行管理 // 184
主题目标与矩阵式组织结构 // 192
打破壁垒从现在开始 // 194
致谢 // 196
作者介绍：
帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni），全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书，全球销量超过500万册。兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提供员工参与度与敬业度。从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。
闪燕，现任凯洛格公司合伙人,拥有20多年人才培养和管理工作经验;曾担任中国海洋石油总公司培训处处长、惠普商学院常务副院长；主导参与了海外明星课程"关键对话””影响者”等在中国的版权引入、汉化和推广活动，并是中国的全球资深导师；诸多世界500强企业的长期合作伙伴。
出版社信息：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
本书是畅销书作者兰西奥尼的经典著作之一，此经典版配有中文导读音频课，可使读者在高效阅读的同时掌握本书技能。本书通过一个寓言故事，生动地再现了公司内部激烈的部门冲突。故事的主角裘德是个年轻而冲进十足的管理顾问。在和客户交流的过程中，裘德意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题――公司部门间的扯皮和内耗问题。在历经波折之后，裘德终于找到了一种简单实用的解决办法――设定主题目标，把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队合作。
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：6分
主题深度：9分
文字风格：8分
语言运用：3分
文笔流畅：6分
思想传递：5分
知识深度：5分
知识广度：3分
实用性：3分
章节划分：5分
结构布局：4分
新颖与独特：3分
情感共鸣：3分
引人入胜：6分
现实相关：3分
沉浸感：7分
事实准确性：6分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：3分
使用便利性：4分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：5分
是否包含广告：7分
加载速度：3分
安全性：9分
稳定性：4分
搜索功能：3分
下载便捷性：8分
下载点评
- 内容齐全(194+)
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