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房地产企业高效运营管理全案书籍详细信息

  • ISBN:9787561172834
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2012-09
  • 页数:暂无页数
  • 价格:405.90
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:盒装
  • 开本:大16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

  房地产的高效运营和规范化制度管理离不开组织的设计与搭建。组织搭建,包括明确业务流程模式、完善组织设计、职能设计,当然也包括定岗定编和职务说明书的撰写与确定,这些都是企业正常运营的保障,良好的组织设计也是企业运营掌控模式的基础。

基于此,在上册中,我们结合目前房地产企业的主流模式,结合大量的实战案例,循序渐进地引导读者设计*自身企业的组织架构与运营骨架。大量可执行范本对广大读者具有重要的参考价值,有些范本甚至可直接拿采复制借鉴。

书籍目录:

模块:房地产企业规范化管理及运营掌控设计

1 规范化管理——搭建规范、稳定、统一的管理体系

一、房地产企业为什么要规范化管理?

二、什么是房地产企业规范化管理?

三房地产企业规范化管理的四个层次

四、如何推进房地产企业的规范化管理?

2 战略管理——战略上布局、决胜于时空

一、房地产企业战略管理的内容

二、房地产企业战略管理的愿景

三、房地产企业战略管理的使命

四、房地产企业战略管理的六个前沿思考

3 目标管理——战略目标的分解与执行

一、房地产企业目标管理的特点

二、房地产企业目标管理的现状

三、目标制定的原则和依据

四、房地产企业目标管理的基本流程

五、房地产目标管理配套表单

附件 某房地产企业目标达成及异常事件追踪检查办法

4 房抽产作业的堂控模式——掌控模式与组织设计兼容的策略

一、房地产企业对下属企业的三种管理模式

二、战略管理模式的组织特点

三、操作管理模式的组织特点

四、财务管理模式的组织特点

五、母子公司掌控方式

5 房地产企业垂直指挥管理——权利掌握的流程与通路设计

一、垂直指挥的原则

二、垂直指挥的类型

三、垂直指挥的常用形式

四、垂直指挥管理的重要法则

第二模块:业务流程设计与流程管理

1 业务流程设计 清晰业务思路明确业务职能

一、房地产行业的关键业务流程

二、房地产行业的辅助业务流程

三、确定流程层次及其关键成功因素

2 流程管理——固定做事方式明确权责分工

一、房地产企业流程管理的三大内容

二、房地产企业流程设计的原则

三、房地产企业在九种情况下需要加强流程管理

四、房地产企业流程设计乃管理的+女朱骤

3 流程设计与管理范——房地产企业全职能流程体系优秀模板

一、战略规划的制定与实施流程

二、经营(绩效)目标的确定流程

三、预算管理流程

四、成本管理流程

五、开发项目确定流程

六、设计方案确定流程

七、开发项目资金预算确定流程

八、勘察、设计招标流程

九、工程招标流程

十、监理招标流程

十一、重大设备材料采购流程

十二、公司施工、销售进度配合流程

十三、售房流程

十四、售房签约流程

十五、设计变更客服流程

十六、按客户需求施工变更流程

第三模块:职能设计

1 职能设计及职能划分——干哪些事、划到哪个部门

一、房咆产企业职能设的概念及智能划分

二、基本职能设计

三、关键职能设计

2 职能分解——将职能逐步分解为独立、可操作的具体业务

一、职能分解的概念

二、职能分解的目的

三、职能分解的基本要求

四、职能的三级分解法

五、职能分解表编制流程

六、职能分解表示例

3 职能部门设置——确定基本业务单元

一、将流程中相近的职能组成部门职能

……

第四模块:组织设计及组织结构图

第五模块:定岗定编

第六模块:职务说明书

第七模块:开发企业、营销策划代理企业组织设计点拨

作者介绍:

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故事情节:9分

人物塑造:9分

主题深度:8分

文字风格:7分

语言运用:8分

文笔流畅:7分

思想传递:9分

知识深度:9分

知识广度:6分

实用性:3分

章节划分:3分

结构布局:4分

新颖与独特:6分

情感共鸣:5分

引人入胜:9分

现实相关:7分

沉浸感:8分

事实准确性:5分

文化贡献:4分

网站评分

书籍多样性:5分

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