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曹操的启示 赵玉平 电子工业出版社【正版书】 azw3 下载 fb2 在线 docx 2025 pdf kindle

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曹操的启示 赵玉平 电子工业出版社【正版书】书籍详细信息

  • ISBN:9787121192197
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2013-01
  • 页数:暂无页数
  • 价格:9.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:12开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

曹操(155年-220年),字孟德,小名吉利,小字阿瞒,沛国谯(今安徽省亳州市)人。东汉末年的军事家、政治家和诗人,三国时代魏国的奠基者和主要缔造者,后为魏王,去世后谥号为武王。其子曹丕称帝后,追尊为武皇帝,庙号太祖。

本书继承了赵玉平“麻辣说三国”系列的一贯风格,将曹操这位历史人物的成功故事和管理学知识相结合,用管理学、心理学的方法揭示真理,发现规律,结合每个职场人在工作中可能遇到的问题,站在理论的高度帮读者换个角度看曹操,学习他的处世之道,从而达到古为今用的目的。

书籍目录:

讲 不良少年能成才

 故事:曹操抢亲

 规律分析:应急反应模式

 联系实际:过度探索

 经验一:及时强化是行为改变的关键

 经验二:高人指点是确立目标的关键

 经验三:肯定是健康成长的关键

第二讲 新官上任爱走火

 故事:五色棒杀人

 规律分析:弱势补偿,缺什么补什么

 联系实际:新官树形象

 要点一:设置容忍底线,赏罚严明

 要点二:抓住典型事件,追究责任

 要点三:打击歪风邪气,建设文化

第三讲 事业起步抓机遇

 故事:误杀吕伯奢

 规律分析:失策行为的防范

 联系实际:失策行为的发生

 方法一:突破策略,突破惯性做取舍

 方法二:弥补策略,利用联合拉资源

 方法三:抢抓策略,放下小我先动手

第四讲 快速成长想办法

 故事:扬州叛乱

 规律分析:刺猬效应

 联系实际:联盟要有基础,人托人不可信

 要点一:背靠大树好乘凉,妥善处理联盟矛盾

 要点二:借势借力拉队伍,快速整合新员工

 要点三:打铁先要自己硬,要迅速把间接知识转化为能力

第五讲 管理情绪有规律

 故事:张翼德大战于禁

 规律分析:踢猫效应

 联系实际:如何控制愤怒

 方法一:做好危机感管理,注意最得意的时候也是最危险的时候

 方法二:做好成就感管理,注意给待遇更要给体验

第六讲 重大失误能补救

 故事:濮阳遇险

 规律分析:急躁情绪

 联系实际:危机应对,跳槽带来的烦恼

 方法一:合理授权,充分依靠铁班底

 方法二:多样激励,善于制造认同感

 方法三:放下架子,虚心接受好建议

第七讲 创造机遇借资源

 故事:董昭诈名写书信

 规律分析:人为什么会喜欢胜利者

 联系实际:帮过我们的人会继续帮

 策略一:借马拉车,充分利用关键人员

 策略二:借力打力,充分利用对手的内部矛盾

 策略三:借树开花,充分发展自己的队伍

第八讲 队伍靠引导

 故事:典韦战辕门

 规律分析:领导的个人行为

 联系实际:推拉结合带队伍

 策略一:以身作则,以言行去引导

 策略二:典型示范,以榜样人物去引导

 策略三:兼听细查,以坦诚沟通去引导

第九讲 掌握局面寻帮手

 故事:陈登献徐州

 规律分析:陈登为什么喜欢曹操

 联系实际:懂得激励是关键

 策略一:放肉引狼,促使对手变帮手

 策略二:坐山观虎,借助帮手好出手

 策略三:抓大放小,针对强手下狠手

第十讲 善于倾听除盲点

 故事:许褚救主

 规律分析:身边四类人

 联系实际:关注盲点

 策略一:有取有舍,带着主见听建议

 策略二:避免护短,调整心态听建议

 策略三:不求全责备,保持胸怀听建议

第十一讲 扫平北方巧安排

 故事:血战仓亭

 规律分析:尺蠖的规律

 联系实际:能放能收

 策略一,:放缓步调,待敌自乱再出手

 策略二:收拢民心,稳住后方图进取

 策略三:锁定焦点,集中力量抓关键

第十二讲 风险失控败赤壁

 故事:火烧战船

 规律分析:贪心才上当

 联系实际:自大的恶果

 分析一:缺乏风险准备,事前轻敌没有研究对手

 分析二:没有风险对策,事中未采取任何防范措施

 分析三:做了风险控制,事后补救比较好

第十三讲 动机管理善攻心

 故事:渡河遇险

 规律分析:领导的示范作用

 联系实际:工作主动性的来源

 方法一:传播价值观,激发队伍内在动力

 方法二:干扰对手意图,争取斗争主动权

 方法三:使用离间计,瓦解对手联盟动机

第十四讲 胜势之下留余地

 故事:张辽大战逍遥津

 规律分析:知人善任

 联系实际:预则立,不预则废

 方法一:合理规划,对突发事件留有应变的余地

 方法二:既往不咎,对可用之人留有接纳的余地

 方法三:适可而止,达成目的即收兵

第十五讲 把握大局善造势

 故事:水淹七军

 规律分析:隔岸观火

 联系实际:止盈与止损

 方法一:大造声势,占领舆论制高点

 方法二:控制局势,利用关键事件强化认同

 方法三:引导趋势,行为示范带队伍

第十六讲 费尽心机谋后事

 故事:曹冲救人

 规律分析:承诺一致

 联系实际:宣誓效应

 方法一:有意安排,随意表现,关注核心素质

 方法二:选择接班人,也选择匹配的接班模式

 方法三:获得身边重臣的支持,以防范风险

作者介绍:

赵玉平,河北丰宁人,中央电视台《百家讲坛》主讲人,北京邮电大学管理学博上、经济管理学院特聘教授,主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究。中国教育电视台《师说》和山东教育电视台《名家论坛》主讲人,入选2009年媒体评出的十大国学讲师。同时为中石油,小石化、工商银行、建设银行、中国移动、小国联通、中国电信等世界500强企业提供咨询和培训,受邀先后在全国各地进行厂近千场传统文化、闭队管理等方画的讲座,反响热烈。

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书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:6分

主题深度:7分

文字风格:5分

语言运用:4分

文笔流畅:9分

思想传递:3分

知识深度:3分

知识广度:3分

实用性:4分

章节划分:6分

结构布局:7分

新颖与独特:9分

情感共鸣:8分

引人入胜:6分

现实相关:7分

沉浸感:3分

事实准确性:6分

文化贡献:3分

网站评分

书籍多样性:3分

书籍信息完全性:8分

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