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现货 华为传（华为官方认证和授权的企业历程与现状全书）书籍详细信息
- ISBN：9787513929974
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2020-07
- 页数：暂无页数
- 价格：35.88
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
华为副董事长胡厚崑、法国分公司总经理施伟亮特别支持！迄今为止完整讲述华为及任正非的创业故事和商业理念！
内容简介：
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书籍目录：
致谢
序言
一 华为发展的八大阶段
1937—1984: 任正非，与共和国共成长
1987—1992: 先自立，后自强的企业家
1993—1999: 从攻擂人到擂主
2000—2003: 以钢铁一般的企业精神应对危机
2004—2008: 不断壮大的全球企业
2009—2014: 创新、多元的国际化企业
2015—2019: 电信行业的新界限 : 智能时代的网络连接
2019—今天 : 超越榜样，硬件软件双管齐下，缔造华为王国
二 华为八项重要战略行动
以奋斗者为本 : 第一战略力量
以研发为发展核心要素
推行敏捷管理，实现权力共享
想客户所想，是华为一切行动的出发点
尽一切努力增强客户信任
沟通推动业务与品牌影响力增长
持续监控运行效率
构建并激活生态系统，维护可持续发展
三 专业人士看华为
徕卡公司前首席执行官奥利弗?卡尔特纳访谈录
Orange 前首席执行官蒂埃里?博诺姆访谈录
摩纳哥电信总经理马丁?佩龙内特访谈录
华为法国数学与算法科学实验室主任迈尔万?德巴访谈录
中国联通网络技术研究院院长张涌访谈录
华为法国公司总经理施伟亮访谈录
喀麦隆电信总经理朱迪斯?阿希迪访谈录
深圳市政府代表孙海滨、彭礼寿访谈录
总结
参考文献
作者介绍：
樊尚·迪克雷（Vincent Ducrey）
法国企业家，数字智库HUB Institute创办人，巴黎高等商学院讲师。自22岁起，他先后创立并经营了3家公司。2002年到2007年，他以独立顾问的身份帮助众多知名品牌制定营销策略。2007年到2012年，他先后担任了法国工业和消费者事务部部长以及*部长的数字顾问。他创立了法国第一个政府数字顾问俱乐部，还应邀与奥巴马总统办公室、戴维·卡梅伦内阁和约旦的拉尼亚女王交流公共数字战略。2010年，他出版了第一部作品《影响力指南——HUB管理法》。
出版社信息：
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书籍摘录：
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其它内容：
编辑推荐
1. 华为官方认证和授权的企业历程与现状全书，呈现丰富的一手资料和图片，并获得华为公司副董事长胡厚崑、华为法国公司总经理施伟亮特别支持，重要程度远超同类作品！
2. 迄今为止完整讲述华为及任正非的创业故事和商业理念，讲述中国*企业的管理方法和经营故事，为全球企业管理者、商务人士提供借鉴与参考！
3. 用近百张一手照片资料、图表数据直观、全面地展示华为面貌，全彩印刷，装帧精美，全方位解读华为力量！
4. 西方视角下的华为故事——华为不仅在中国，而且在世界商业格局中也占据着重要地位，整个世界正在通过华为重新认识中国，见证华为的国际影响力，以及外部视角下更客观和备受赞誉的华为！
媒体评论
中国已经摆脱了以生产低成本和山寨产品为特征的“世界工厂”形象。华为、*和*等公司已经证明，中国的的确确在塑造一个数字时代，而我们都生活在这个时代中。
——徕卡公司前首席执行官奥利弗·卡尔特纳（Oliver Kaltner）
华为用一种极具中国特色的方法，遵循原始的时间法则，即从短期战略向长期战略迈进，在这过程中可以加入规避策略：如果不能立刻直击中心，就先从外围入手。
——Orange前首席执行官蒂埃里·博诺姆（Thierry Bonhomme）
华为文化有两个关键要素。首先，员工持股创造了独一无二的员工活力；其次，华为实现了国内市场与国际市场的互补，因为归根结底，国内市场在华为营业额中所占的份额只是一部分。华为的员工要想实现职业发展，就需要不断往返国内以及全球其他地区。
——摩纳哥电信总经理马丁·佩龙内特（Martin Peronnet）
如今的华为，即使有很多非中国籍的员工，但*初的创业精神依然存在。或许是公司内部团结合作的氛围感染了员工，让他们自然地团结、刻苦。任正非的形象仍然非常重要，他就像是中国的史蒂夫·乔布斯，在公司内部受到高度尊重！
——华为法国数学与算法科学实验室主任迈尔万?德巴（Merouane Debbah）
前言
2000 年以来，我凭借在政府工作的经验进入数字领域创业，始终接受着硅谷的管理文化和企业家精神的熏陶。此后，世界逐渐走向多极化，我先后在政府和智库任职，不同的任务让我有机会游历世界，了解全球创新的发展。
我的关注点聚焦在中国，我注意到三件事：新一代的中国人真正向世界敞开了怀抱，“中国制造”的产品和服务质量迅猛提升，真正的创新产品如雨后春笋般涌现。不止一两个，而是一大批创新，它们主要诞生于毗邻中国香港的南方城市——深圳。
我在之前的作品《影响力指南》和《数字化转型指南》中剖析了管理和数字化转型的新方式，有了这些经验，我觉得现在是时候开启一个全新的系列了。我希望通过“商业故事”系列分享我在和新型全球化集团接触中的所思所想，《华为传》便是其中的第一部。
在三年的时间里，我到访深圳、东莞和上海，与华为的工作团队、合作伙伴和客户接触交流，参观工厂、研发中心和网络安全中心。在摩纳哥、赫尔辛基、慕尼黑或是在参加拉斯维加斯国际消费类电子产品展览会（CES）、巴塞罗那世界移动通信大会（MWC）、汉诺威工业博览会（Hannover Messe）和巴黎 VivaTech 科技大会期间，我也会主动与一些客户和合作伙伴当面沟通。
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：8分
主题深度：4分
文字风格：6分
语言运用：9分
文笔流畅：3分
思想传递：8分
知识深度：8分
知识广度：5分
实用性：9分
章节划分：9分
结构布局：6分
新颖与独特：5分
情感共鸣：6分
引人入胜：8分
现实相关：7分
沉浸感：7分
事实准确性：9分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：3分
网站更新速度：8分
使用便利性：6分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：4分
加载速度：5分
安全性：8分
稳定性：9分
搜索功能：7分
下载便捷性：5分
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