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丰田章男:“年轮经营”的践行者,带领卓越企业像百年辉煌迈进书籍详细信息
- ISBN:9787504689597
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2021-04
- 页数:266
- 价格:62.10
- 纸张:纯质纸
- 装帧:精装
- 开本:32开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
寄语:
用丰田章男的个人成长经历和企业管理经验,消除年轻人的未来迷茫
内容简介:
本书带领读者认识日本丰田汽车公司管理者——丰田章男。全书分为两部,共十章,部讲述丰田章男作为一个普通人的个人成长经历,第二部讲述丰田章男作为一个领导者的企业管理经验。本书语言简单易懂,通过日常故事和实际案例展现丰田章男生活和职场的真实经历,为商人、管理者以及对未来感到迷茫和烦恼的年轻人带来启迪,并为其自身的发展提供借鉴。
书籍目录:
部 凡人
第1章 本质——如何成长/3
梦想成为出租车司机的少年/4
名门之子的宿命/5
曾三次想要辞职/7
“你曾被教训过吗?”“没有。”/10
等红绿灯时上了货车/13
提出销售中引入TPS 也遭无视/15
背后被人称为“丰田章男的爱好”/17
“闭嘴!你给我下去!”/22
两人闯入软银/24
其实是个麻烦的员工/27
第2章 容身之处——另一个身份/29
与试车大师的相识/30
不顾反对参加纽博格林24小时耐力赛/34
首次使用Morizo做车手名/37
称为GAZOO Racing的一员/38
做Morizo的时候就能脱下总裁的铠甲/40
集中精力开成能达到“无”的状态/41
提升汽车制造的感受性/43
区分使用两种身份/45
第3章 根源——为何不动摇/51
管理的重心,继承者的能量/52
由先人,才有现在/53
“三个喜一郎”的意义/57
朴素墓地中长眠的一家/62
丰田纲领是什么/62
受报德思想影响的佐吉/64
继承“家族式氛围”/66
应回归初心的原理原则/69
第4章 心象——与Ichiro的对话/71
觉得丰田章男的目光可怕/72
有过类似境遇的人之间的共鸣73
脱离个人身份认知危机/75
孤独生活中共通的爱/79
改善和击球都没有完成时/81
在曲棍球中学到的面临困境时采取的行动/83
肩负日本而战的重压/85
克己奉公的领导能力/87
第二部 管理者
第5章 征途——迎着逆风/91
在玄关前厅宣布就任总裁/92
坠入深不见底的赤字/94
背负两个重任/97
严酷持久战的开始/99
我想做离职场Z近的总裁/100
一起制造更好的汽车吧/103
金太郎糖是不行的/104
脱离丰田家的不安举动/105
成为委员会等设置公司的压力/107
无法逃避世袭制问题/109
以丰田家族为旗帜的向心力/111
第6章 考验——在召回事件中得到锻炼/113
发生大规模召回事件/114
人们认为他在逃避/115
公司反对出席听证会/117
超过通用汽车成为世界的风险/119
迅速扩张招致不幸事件/121
这是逼迫我辞职的游戏/122
履行责任的喜悦/123
比任何人都更爱汽车和丰田/125
听到鼓励时次留下眼泪/127
丰田再启程之日/130
在东日本大震灾中发出的紧急通知/131
打破等级制度的组织文化/133
奔赴瑞萨那珂工厂的重建/136
一切责任由我承担/139
第7章 傲慢——害怕什么
“七武士”血印书的始末/141
设置6名副总裁的人事特例/142
脱离对过去的整理/144
从环赛到拉力赛/148
重新布阵,防止成为光身子的皇帝/149
害怕成为平庸的公司/151
彻底进行成本降低/152
造价专业人员不再在现场/155
在十五技术工作中消除7个浪费/157
消除供应商的上下关系/160
因为有强大的供应商,丰田才能变得强大/162
TPS并未渗透的原因/165
自动化与准时生产方式/166
将TPS引入移动服务/168
从现场的磨砺到成为副总裁/170
在大叔之会心意相通/173
去全国各地的工厂突然访问/175
大家成为专家吧/178
第8章 转换——对什么进行改革/181
死守国内的300万辆
进入宫城县大衡村/182
将东北作为第三生产基地/186
当地采购率达40%/188
丰田东日本学园办学/189
没有什么能保证丰田王国的长久/190
脱离扩张路线/191
即使创下Z高利润也不过是身处平台/193
一直提倡可持续增长/195
从模仿到创新/196
以马自达为师制造汽车/198
用TNGA重新审视设计理念/200
为了更加智能地制造汽车/203
第9章想法——消除高高在上的态度/207
如社团活动室般令人惊讶的总裁室/208
令人惊艳的马自达驾驶评价方法/210
不擅长联盟的原因/213
在移动出行方面,结交本田等伙伴/215
公司架构向“横向”转变/216
过于松散、沉重、迟缓的组织/218
自成一派的雷克萨斯/220
你们到底决定了什么/222
转变媒体战略/223
利用SNS了解世界/225
在自由媒体上传播信息/227
A3文化也因线上工具而遭破坏/230
激励经销商接班人/232
特地甩开不善于变化的人/235
供应商的CASE大潮/237
第10章 未来——面向何方/241
冲击性的声明——成为移动出行公司/242
与特斯拉一起开发电动汽车/243
组建日本队/246
走在全球环境监管的Z前沿/247
能否做到零交通事故/250
转变之与残奥会运动员的相识/251
与人工智能权威机构合作/253
从谷歌招聘研究人员/256
名人堂视频中包含的想法/257
富士山脚下的互联之城/260
后记/263
作者介绍:
片山修广泛报道经济、管理等话题的知名记者。以多年的报告经验为支撑,凭借对细节的敏锐观察和灵活的思维,在企业、组织和人事管理理论方面享有盛誉。著有《索尼法则》《丰田方式》《本田宗——郎和昭和男儿们》《让员工幸福的公司》《技术人员的王国——本田的神秘力量》《松下正在进化为“创新量产”企业》等60余本著作。
出版社信息:
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编辑推荐
品读丰田家族第四代的传奇人生体味百年名企的经营之道
书摘插图
媒体评论
正因为是丰田家族的人,丰田章男更知道:比起成长的速度,回归原点才能带来踏实的成长。本书呈现了作为职业赛车手的姿态、作为丰田领袖的姿态、真挚诚实地面对困难的态度、对时代的预见力、将精益思想扩展到与消费者的接触点等多个侧面的丰田章男,其生活方式、思考方式对于生活在不确定性时代的经营者、职场人以及为自己的未来而烦恼的年轻人来说,有很大的参考价值。——木元哲松下(中国)前总裁,零牌木元塾塾长
书籍介绍
本书语言简单易懂,通过日常故事和实际案例展现丰田章男生活和职场的真实经历,为商人、管理者以及对未来感到迷茫和烦恼的年轻人带来启迪,并为其自身的发展提供借鉴。
本书带领读者认识日本丰田汽车公司管理者——丰田章男。全书分为两部,共十章,第一部讲述丰田章男作为一个普通人的个人成长经历,第二部讲述丰田章男作为一个领导者的企业管理经验。本书语言简单易懂,通过日常故事和实际案例展现丰田章男生活和职场的真实经历,为商人、管理者以及对未来感到迷茫和烦恼的年轻人带来启迪,并为其自身的发展提供借鉴。
品读丰田家族第四代掌门人的传奇人生
体味百年名企的经营之道
专业评论:
正因为是丰田家族的人,丰田章男更知道:
比起成长的速度,回归原点才能带来踏实的成长。
本书呈现了作为职业赛车手的姿态、作为丰田领袖的姿态、真挚诚实地面对困难的态度、对时代的预见力、将精益思想扩展到与消费者的接触点等多个侧面的丰田章男,其生活方式、思考方式对于生活在不确定性时代的经营者、职场人以及为自己的未来而烦恼的年轻人来说,有很大的参考价值。——木元哲,松下(中国)前总裁,零牌木元塾塾长
揭开日本丰田公司领导者——丰田章男的神秘面纱
作者简介:
片山修
广泛报道经济、管理等话题的知名记者。以多年的报告经验为支撑,凭借对细节的敏锐观察和灵活的思维,在企业、组织和人事管理理论方面享有盛誉。
著有《索尼法则》《丰田方式》《本田宗——郎和昭和男儿们》《让员工幸福的公司》《技术人员的王国——本田的神秘力量》《松下正在进化为“创新量产”企业》等60余本著作。
书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:8分
主题深度:5分
文字风格:9分
语言运用:7分
文笔流畅:5分
思想传递:3分
知识深度:8分
知识广度:7分
实用性:9分
章节划分:3分
结构布局:9分
新颖与独特:6分
情感共鸣:7分
引人入胜:7分
现实相关:3分
沉浸感:9分
事实准确性:7分
文化贡献:6分
网站评分
书籍多样性:7分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:8分
使用便利性:6分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:3分
是否包含广告:4分
加载速度:4分
安全性:9分
稳定性:8分
搜索功能:6分
下载便捷性:4分
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