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打造强势部门经理：中层经理五项修炼书籍详细信息
- ISBN：9787545407013
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2011-01
- 页数：226
- 价格：25.20
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
李泽尧编著的《打造强势部门经理——中层经理五项修炼》共分7个部分，内容包括：老道的内涵，角色管理，自我管理，人性化管理，强势管理，强者逻辑，生涯管理。李泽尧老师的理论观点与中国国情和文化联系比较紧密，厚重又不乏风趣幽默，独到而又深入浅出，思维宏观又兼备实战，可应用于企业管理，亦可应用于做人做事，值得管理者深思品味。本书适合企业各级管理者、员工、党政干部阅读使用。
书籍目录：
我做故我在：创造自我+自我创造(代前言)★序篇：顺势而为——何谓老道：懂世道、识人道、遵天道 做人要懂“世道”——适应中国式生存：火眼金睛看世界 带人要识“人道”——把握人性真相：人性上下限理论 做事要遵“天道”——所谓“替天行道” 顺势而为——水性：个性、共性、客观性之三度修炼★第1单元：聚焦目标——管理做什么：角色管理 以事为本——走出“以人为本”的误区 聚焦过程和结果——走出行政化误区 判断≠事实——走出长官意志的误区 基于事实、讲究证据——走出人治的误区 量化管理——走出经验主义的误区 抓住接口——走出“精细化”的误区 交集与交接——“外行”如何管理“内行”★第2单元：独善其身——从我做起：自我管理 独善其身——从我做起 管理者做事风格打造 独树一帜——亭亭玉立、自我管理 行动干练——可交付成果：抓住接口不放 思维干练——“外行”如何管“内行” 做事到位——强势与主导、一竿子插到底 思考到位——点对点，1+1=2、精确思考 嘴上无毛，办事也牢——结果导向、拿出业绩来★第3单元：调动队员——直指人心：人性化管理 被管理者：“直指人心”——变你要为他要 管人怎么管——管理者与被管理者的互动 管理的靶心是人性、人性的核心是需要 尊重人的主体性——自主、面子、尊严与成就感 弱势群体与弱势心理——感动式领导 “感情管理”可以降低成本 人格博弈与操纵★第4单元：锻造团队——高绩效组织：强势管理 问题提出：为什么要强势 什么叫服从：按公司的目标走——不求口服心服 主管很难让手下口服心服 什么是霸气 接口——制度执行中的强势管理 目标共享——看在目标的份上 为什么管理技能中应该加上霸气 “霸气”——管理者“强势”心理建设 “霸气”的导入 选择=权力——危机意识管理：改进的动力★第5单元：强者逻辑——市场化生存：强势经理 强者与弱者之别 现实与务实 强势心理基础——强者逻辑 强者的后盾——霸气者的生存基础和理念 市场化生存——刀尖上行走 人格脱落——放下面具 不怕得罪人★结束篇：成长路径——内功修炼、实力做后盾：生涯管理 珍爱自己、打造人生 职业生涯突破与人生积累 财富是能力的函数——用能力拥抱未来 能力是知识的函数——内功修炼、成长无极限 成长路径与成功模式 心态、眼神、目光与命运 投资自我 让老板为你投资——企业培训的意义后记鸣谢附录：基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程及咨询项目 李泽尧老师出版著作一览 李泽尧老师管理著作及知识结构图
作者介绍：
李泽尧：中国著名实战管理专家，清华大学、中国人民大学商学院以及中山大学高等继续教育学院、颐园学院及中外管理研究中心高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授，中山大学教授经理研究会特约顾问，原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”《项目管理》、《管理学》、《运作管理》、《人力资源管理》课程教授。西南交通大学工学硕士，美国威斯康辛国际大学MBA，西南交通大学企业管理博士。五年大学授课经验，十年成功管理经验：历任国外跨国公司高级经理、国内大型外资企业总生管，销售部、管理部经理，总经理特别助理，兼ISO9000委员会委员、培训经理、5S委员会总干事、电脑化推行委员会总干事、大型民企首席顾问、顾问公司顾问部经理、执行总经理。曾全权主导推动实施某大型外资企业电脑化系统：独立完成系统规划、流程设计，组织并参与相关电脑程序的编写，独立撰写系统操作手册。深圳、北京、上海、广州多家管理顾问公司的首席顾问和特邀高级培训导师，多家企业的首席顾问、常年管理顾问。已出版著作：《有效管理十八项技能》、《中国式绩效考核》、《执行力》、《领导力》、《商战力》、《创造力》、《跨国公司员土的八个行为习惯》(图书及光碟)、《企业目标责任制考核方法与实例》、《企业管理自诊自查手册》、《中国人生存谋略》、《意识心理学》、《跟单员培训金典》、《跟单员工作手册》、《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》。待出版著作：《中国式制度管理》、《打造强势部门经理》、《中国式管理(实操版)》、《企业降低成本的方法与实例》。主讲课程：聚焦企业中高层主管实战能力提升。包括《有效管理十八项技能》课程包、《中国式绩效考核》、《中国式制度管理》、《打造强势部门经理》、《执行力》、《领导力》、《创造为》、《做一个成长型员工》、《跨国公司员工的八个行为习惯》、《跟单员工作技能与策略训练》、《从技米走向管理》、《危机意识与强势管理》、《管理的真柏》。
出版社信息：
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其它内容：
书籍介绍
李泽尧编著的《打造强势部门经理:中层经理五项修炼》共分7个部分，内容包括：老道的内涵，角色管理，自我管理，人性化管理，强势管理，强者逻辑，生涯管理。李泽尧老师的理论观点与中国国情和文化联系比较紧密，厚重又不乏风趣幽默，独到而又深入浅出，思维宏观又兼备实战，可应用于企业管理，亦可应用于做人做事，值得管理者深思品味。
《打造强势部门经理:中层经理五项修炼》适合企业各级管理者、员工、党政干部阅读使用。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：3分
主题深度：9分
文字风格：4分
语言运用：3分
文笔流畅：7分
思想传递：8分
知识深度：5分
知识广度：5分
实用性：5分
章节划分：5分
结构布局：6分
新颖与独特：4分
情感共鸣：7分
引人入胜：5分
现实相关：6分
沉浸感：4分
事实准确性：9分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：7分
使用便利性：9分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：6分
是否包含广告：9分
加载速度：7分
安全性：9分
稳定性：7分
搜索功能：6分
下载便捷性：8分
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