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团队，就该这样带书籍详细信息
- ISBN：9787504755292
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2015-02
- 页数：暂无页数
- 价格：28.90
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
凝聚和降服有本事的员工做大事是本书的创作初衷，意在帮助企业家、团队管理者改变以往事事亲力亲为的状况，让员工带着万念归一的立场主动完成自己的工作，并富有创意。
书籍目录：
章 领袖思维才是王道
原来以前所学的都是错的
什么是有道理和有用的话
天下帝王在学什么、向谁学、如何学
佛祖心，帝王术
用无私的手段达到自私的目的——绝不为钱所困
做总裁一定要顺势而为——猪都能飞上天
第二章 带团队的步——选兵选将
99％的企业选人错在哪里
选对人比培养人更重要
如何选兵——选人的三大核心
如何选将——将才要有万念归一的信仰
如何问对问题选对人-
第三章 变团队里的庸才为将才
带队伍就是带人心
如何有目标地活着
如何引导员工用心来干事
握好奖惩的双刃剑
如何降服性格各异的员工
第四章 怎么做，员工才肯行动
做老板的累死活该，想不累怎么办
兵不惧死，将能用命
员工凭什么一条心追随
执行的三大核心
为结果付酬，为过程呐喊
帮助员工成为“效率专家”
第五章 只有触摸到团队的核心，才能成就大业
让员工明白自己到底在给谁干
带队伍的玄机——三多三少
引导员工拥有五虎上将之心
做老板的气场
没有霸性，哪有霸业
带队伍的命脉——带动团队而非命令团队
第六章 驾驭“实战术”，给你一个新团队也能带
了解新团队的背景
新团队的核心问题——冲突
率领员工走向方法的阶梯
如何对待离职员工
让员工成为解决问题的高手
“借尸还魂”，让将才生生不息
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
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书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：6分
主题深度：5分
文字风格：9分
语言运用：3分
文笔流畅：6分
思想传递：4分
知识深度：4分
知识广度：9分
实用性：7分
章节划分：7分
结构布局：9分
新颖与独特：7分
情感共鸣：5分
引人入胜：4分
现实相关：7分
沉浸感：4分
事实准确性：7分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：7分
使用便利性：3分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：8分
加载速度：8分
安全性：4分
稳定性：3分
搜索功能：6分
下载便捷性：3分
下载点评
- 内涵好书(171+)
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下载评价
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