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合伙创业：合作机制+股份分配+风险规避书籍详细信息
- ISBN：9787302515036
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：暂无出版时间
- 页数：253
- 价格：65元
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- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
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内容简介：
在创新创业的市场环境下，单打独斗的创业风险高，且成功率低。而合伙创业则可以降低风险，共享创业收益。然而不少创始人在引入资本合伙人后，轻则失去控制权，重则被扫地出门，前有王兴贱卖人人网，近有摩拜创始人胡玮炜不得不变卖股权走人。这些令人惋惜的案例，都是由于创业合伙人对合伙机制、股份分配等合伙创业中的知识或者关注点不了解而造成的。互联网企业如此，传统行业亦如此，如同学合伙、同事合伙、父子合伙而最终反目的案例比比皆是。
为了帮助合伙创业人规避合伙创业的种种风险，本书讲述了合伙创业的各种形式，如怎样寻找合伙人，以及如何进行财务、法律风险规避，最后对不同的问题进行分析解读。通过对本书的阅读，读者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此，本书对于创业人员和有创业想法的创业者而言是非常合适的。
书籍目录：
第1章
合伙企业的模式、入股方式和适合类型
1.1 合伙人机制的三大模式 / 2
1.1.1 公司制的合伙人模式 / 2
1.1.2 联合创业模式 / 3
1.1.3 泛合伙人模式 / 5
1.2 合伙创业入股方式 / 7
1.2.1 均等投资与差异投资 / 8
1.2.2 技术要素入股 / 9
1.2.3 资本与知本结合 / 11
1.2.4 股权众筹 / 13
1.3 适合合伙人机制的四类企业 / 16
1.3.1 知识型企业 / 16
1.3.2 初创期和战略转型期企业 / 18
1.3.3 轻资产企业 / 20
1.3.4 控制权稳定的企业 / 22
合伙创业：合作机制+股份分配+风险规避
·VIII·
第2章
如何寻找创业合伙人
2.1 寻找创业合伙人的几大途径 / 26
2.1.1 五同关系网：同学、同事、同行、同乡、同好 / 26
2.1.2 通过弱联系寻找 / 27
2.1.3 通过猎头寻找 / 29
2.1.4 参加商业活动 / 31
2.2 吸引合伙人的四种方法 / 32
2.2.1 为公司构建一个核心理念 / 33
2.2.2 寻找或创建一个开源的项目 / 34
2.2.3 建立社交媒体，展现个人才干 / 37
2.2.4 对潜在联合创始人进行测试 / 39
2.3 寻找合伙人需要注意的问题 / 41
2.3.1 学会包装自己 / 41
2.3.2 短期内多找几个人比较 / 43
2.3.3 事先了解对方资源 / 45
第3章
人物画像：寻找什么样的合伙人
3.1 合伙人选择的总体标准 / 50
3.1.1 “1+4”潜力模型 / 50
3.1.2 人品好是关键 / 53
目 录
3.1.3 融入团队，能够优势互补 / 55
3.2 选择合适的股东合伙人 / 57
3.2.1 沟通成本低 / 57
3.2.2 彼此支撑力要对等 / 60
3.2.3 选出核心股东，并实施股权激励 / 62
3.2.4 递交商业合作的投名状 / 63
3.3 如何评估合伙人 / 65
3.3.1 按画找人：清单式预评估法 / 66
3.3.2 避免评价的主观偏见 / 67
第4章
合伙企业注册登记流程
4.1 合伙企业注册的基本流程 / 72
4.1.1 需要准备的相关文件和合同 / 74
4.1.2 注册的基本费用构成 / 75
4.1.3 如何选择注册资金额度 / 76
4.1.4 怎么为企业取名 / 78
4.2 选择办公的地点 / 80
4.2.1 办公地址的定位 / 80
4.2.2 选址要考虑的四大因素：价格、布局、设施、环境 / 81
4.2.3 规避租赁的陷阱 / 82
4.3 注册商标 / 84
4.3.1 注册商标的流程 / 84
合伙创业：合作机制+股份分配+风险规避
4.3.2 商标注册的条件和文件 / 86
第5章
合伙协议：签署有法律效力的权责合同
5.1 合伙协议应包含的具体内容 / 92
5.1.1 基本信息：名字、地址、日期等 / 92
5.1.2 合伙人的权利和义务 / 95
5.1.3 合伙人的出资形式和计价方法 / 98
5.1.4 入伙、退伙条件 / 99
5.1.5 股权分配的原则 / 102
5.1.6 合伙人可以抽回的资本 / 104
5.1.7 合伙人死亡和继承方式的处理 / 105
5.1.8 企业终止合伙财产的分配方法 / 107
5.2 协议中要特别注意的问题 / 109
5.2.1 理清合伙人的出资 / 109
5.2.2 审查合伙人的主体资格 / 110
5.2.3 不能以“有限”“有限责任”命名企业 / 111
5.2.4 明确约定好股权性质和合伙人退出机制 / 112
第6章
合伙人的股权架构和分配
6.1 股权架构的设计要点 / 116
目 录
6.1.1 确立设计目标 / 116
6.1.2 股权设计的基础架构 / 118
6.1.3 明确创始人控制权 / 119
6.1.4 员工股权激励 / 120
6.2 股权架构的原则与分配方法 / 122
6.2.1 原则：股权架构清晰，分工明确 / 122
6.2.2 方法1：看出资比例 / 123
6.2.3 方法2：看合伙人贡献 / 124
6.2.4 方法3：要有明显的股权架构梯次 / 125
6.2.5 方法4：要预留合伙人期权池 / 126
6.3 对合伙人投资要素进行估值 / 127
6.3.1 现金实物投资 / 128
6.3.2 办公场地 / 129
6.3.3 知识技术 / 129
6.3.4 人脉渠道 / 130
6.3.5 劳动时间 / 130
6.4 股权比例的计算方法 / 131
6.4.1 计算公式 / 132
6.4.2 投入要素估值浮动 / 132
6.4.3 事先预估 / 134
6.4.4 定期评估 / 135
合伙创业：合作机制+股份分配+风险规避
第7章
合伙财务的管理与监督：公开财务，收支透明
7.1 财务记账 / 138
7.1.1 了解基本的财务术语 / 138
7.1.2 会计科目与账户 / 141
7.1.3 记账方法 / 142
7.1.4 会计凭证 / 144
7.1.5 会计账簿 / 146
7.1.6 结算方式 / 148
7.2 看懂财务的三张报表 / 148
7.2.1 资产负债表 / 149
7.2.2 利润表 / 152
7.2.3 现金流量表 / 154
7.3 了解合伙企业应缴纳的税费 / 156
7.3.1 比照个体户缴纳所得税 / 156
7.3.2 遵循“先分后税” / 158
7.3.3 企业本身不纳税，由合伙人缴纳 / 159
第8章
合伙企业的激励机制：挖掘参与者潜力
8.1 激励要考虑的因素 / 162
8.1.1 定目标：企业和各部门的目标 / 162
目 录
8.1.2 定方法：讲究方法，制定激励机制 / 163
8.1.3 定时间：什么时候激励最合适 / 165
8.1.4 定对象：激励哪些人 / 167
8.2 六种实用的激励方法 / 168
8.2.1 做加法：用超额部分奖励 / 169
8.2.2 做减法：将省下来的资金当奖励 / 170
8.2.3 给福利：行政后勤人员不要忘记 / 171
8.2.4 做表彰：给最优秀的人大奖 / 172
8.2.5 给按揭：用未来的筹码换得今天的回报 / 173
8.2.6 给分红：用内部合伙人分红留住人才 / 174
8.3 激励要注意的问题 / 175
8.3.1 物质激励外更要注重精神激励 / 175
8.3.2 平衡奖励与风险 / 176
第9章
合伙制企业问题处理
9.1 与合伙人合作的问题 / 180
9.1.1 合伙人不出钱 / 180
9.1.2 合伙人不参与经营 / 182
9.1.3 合伙人能力不行 / 183
9.2 避免与合伙人的矛盾激化 / 184
9.2.1 理智分析合伙人行为，不盲目轻信 / 185
9.2.2 避免就事论事，草率下结论 / 186
合伙创业：合作机制+股份分配+风险规避
9.2.3 尽快修补彼此的关系 / 188
9.3 常见的矛盾问题和解决对策 / 189
9.3.1 战略失误：缺乏制度与权责体系 / 189
9.3.2 决策谈不拢，谁来拍板 / 191
9.3.3 经营理念分歧，如何顺利化解 / 193
第10章
合伙风险规避
10.1 法律风险 / 196
10.1.1 涉及财产条款 / 196
10.1.2 企业内部事务划分 / 198
10.1.3 用劳务出资 / 199
10.1.4 隐名合伙 / 201
10.2 合伙人个人的风险 / 203
10.2.1 合伙人离婚的风险 / 203
10.2.2 股权代持的风险 / 205
10.2.3 合伙人死亡的风险 / 207
10.3 涉税风险 / 208
10.3.1 股权激励的涉税问题 / 208
10.3.2 股权对赌协议中的涉税问题 / 209
10.3.3 股权转让中的涉税问题 / 210
目 录
第11章
合伙人退出机制
11.1 事先制定好退出机制 / 214
11.1.1 对创始合伙人发放限制性股权 / 214
11.1.2 分期兑现股权 / 215
11.1.3 约定回购机制 / 216
11.1.4 不还股权：设定高额违约金条款 / 216
11.2 以什么模式退出 / 217
11.2.1 回购退出模式 / 218
11.2.2 绩效考核退出模式 / 219
11.2.3 新三板退出模式 / 220
11.2.4 IPO上市退出模式 / 221
11.3 避免合伙人中途退出：确定成熟机制 / 222
11.3.1 按年份成熟 / 222
11.3.2 按项目进度成熟 / 223
11.3.3 按融资进度或额度成熟 / 224
附 录
合伙经营协议范本 / 228
合伙人出资确认书 / 233
新合伙人入伙协议范本 / 234
合伙人股权分配合同范本 / 235
合伙创业：合作机制+股份分配+风险规避
合伙人股权转让协议范本 / 237
合伙人分工协议范本 / 238
合伙企业章程范本 / 239
合伙企业财务制度范本 / 242
合伙人股权代持协议 / 244
合伙资产分割协议书范本 / 247
合伙人股权激励方案协议范本 / 248
合伙人利益分配协议范本 / 250
合伙人退出协议书范本 / 252
参考文献 / 254
作者介绍：
曹海涛，深圳市四海控股集团董事长，深圳市南海文创投资有限公司总经理，深圳市北海文化传媒有限公司总经理，创业导师，营销管理专家，拥有8年管理经验，擅长团队管理、品牌管理、营销管理、投资管理。
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书籍介绍
在创新创业的市场环境下，单打独斗的创业风险高，且成功率低。而合伙创业则可以降低风险，共享创业收益。然而不少创始人在引入资本合伙人后，轻则失去控制权，重则被扫地出门，前有王兴贱卖人人网，近有摩拜创始人胡玮炜不得不变卖股权走人。这些令人惋惜的案例，都是由于创业合伙人对合伙机制、股份分配等合伙创业中的知识或者关注点不了解而造成的。互联网企业如此，传统行业亦如此，如同学合伙、同事合伙、父子合伙而最终反目的案例比比皆是。
为了帮助合伙创业人规避合伙创业的种种风险，本书讲述了合伙创业的各种形式，如怎样寻找合伙人，以及如何进行财务、法律风险规避，最后对不同的问题进行分析解读。通过对本书的阅读，读者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此，本书对于创业人员和有创业想法的创业者而言是非常合适的。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：7分
主题深度：9分
文字风格：5分
语言运用：7分
文笔流畅：9分
思想传递：6分
知识深度：9分
知识广度：4分
实用性：3分
章节划分：8分
结构布局：4分
新颖与独特：7分
情感共鸣：7分
引人入胜：9分
现实相关：9分
沉浸感：8分
事实准确性：9分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：5分
使用便利性：6分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：5分
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安全性：8分
稳定性：7分
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