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敏捷项目管理（英文版）书籍详细信息
- ISBN：9787111173649
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2006-01
- 页数：277
- 价格：27.60
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
Now, one ufthe field's leading experts brings together all tbe knowledge and resources yon need to use APM in your next project. Jim Highsmith shows why APM should be in every manager's toolkit,thoroughly addressing the questions project managers raise about Agile approaches. He systmnatically introduces the five-phase APM ·rainework, then presents specific, proven practices for every project participant.
Cuverage includes:
·Six principles of Agile project management
·ttow to capitalize on emerging new product development technologies
·Putting customers at the center of your project, where they belong
·Creating adaptive teams that respond quickly to changes in your project's "ecosystem"
·WbichprojectswillbenefitfromAPM--audwhichwon't
·APM'S five phases: Envision, Speculate, Explore, Adapt,Close
·APM practices, including the Product Vision Box and Project Data Sheet
·Leveraging your PM1 skills in Agile environments
·Scaling APM to larger projects and teams
·For every prcoject manager, team leader, and team member 时，引进全美通行的教学辅导书“Schaum's Outlines”系列组成“全美经典学习指导系列”。为了保证这三套丛书的权威性，同时也为了更好地为学校和老师们服务，华章公司聘请了中国科学院、北京大学、清华大学、国防科学大学、复旦大学、上海交通大学、南京大学、浙江大学、中国科技大学、哈尔工业学、西安交通大学、中国人民大学、北京航空航天大学、北京邮电大学、中山大学、解放军理工大学、郑州大学、湖北工学院、中国国家信息安全测评认证中心等国内重点大学和科研机构在计算机的各个领域的著名学者组成“专家指导委员会”，为我们提供选题意见和出版监督。
书籍目录：
Preface
Introduction
Chapter 1:The Agile Revolution
Innovative Product Development
Reliable Innovation
Continuous Innovation
Product Adaptability
Reduced Delivery Scbedules
People and Process Adaptability
Reliable Results
Core Agile Values
Responding to Change
Working Products
Customer Collaboration
Individuals and Interactions
Agile Project Management
Agility Defined
The APM Framework
Thriving in a Chaordic World
Our Journey
Chapter 2:Guiding Principles:Customers and Products
Herman and Maya
The Guiding Principles of Agile Project Management
Deliver Customer Value
Innovation and Adaptability
Planning and Control to Execution
Delivery versus Compliance
Employ Iterative,Feature-Based Delivery
Creating a Better Product
Producign Earlier Benefits
Progressive Risk Reduction
Champion Technical Excellence
Customers and Products
Chapter3:Guiding Principles:Leadership-Collaboration Management
Management Style
The Business of APM
Reliable,Not Repeatable
Progress Reporting
Leadership-Collaboration Management
Encourage Exploration
Shared Space
Encouragement Isn't Enough
Build Adaptive (Self-Organixing,Self-Disciplined)Temas
Getting the Right People
Articualting the Product Vision
Encouraging Interaction
Participatory Decision Making
Insistiong on Accountability
Steering,Not Controlling
Self-Discipline
Simplify
Generative Rules
Barely Sufficient Methodology
Principles to Practices
Chapter4:An Agile Project Management Model
Principles and Practices
An Agile Process Framework
Phase:Envision
Phase:Speculate
Phase:Explore
Phasa:Adapt
……
Chapter5:The Envision Phase
Chapter6:The Speculate Phase
Chapter7:The Explore Phase
Chapter8:The Adapt and Close Phases
Chapter9:Building Large Adaptive Teams
Chapter10:Reliable Innovation
Bibliography
Index
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
当我们将试验成本减少到一定程度时，我们产品开发的整个经济学就会发生改变——从以预测为基础的流程（定义、设计然后建造）转变为一个以适应为基础的流程（构想、探索然后适应）。
其它内容：
书籍介绍
Now, one of the field's leading experts brings together all tbe knowledge and resources yon need to use APM in your next project. Jim Highsmith shows why APM should be in every manager's toolkit,thoroughly addressing the questions project managers raise about Agile approaches. He systmnatically introduces the five-phase APM ·rainework, then presents specific, proven practices for every project participant.
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：8分
主题深度：7分
文字风格：6分
语言运用：7分
文笔流畅：5分
思想传递：8分
知识深度：5分
知识广度：4分
实用性：4分
章节划分：6分
结构布局：8分
新颖与独特：3分
情感共鸣：6分
引人入胜：9分
现实相关：8分
沉浸感：6分
事实准确性：5分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：6分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：4分
使用便利性：7分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：8分
加载速度：7分
安全性：7分
稳定性：4分
搜索功能：4分
下载便捷性：3分
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