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绩效跃升地图 何巧. 何巧【正版书】书籍详细信息
- ISBN：9787508099286
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2020-05
- 页数：304
- 价格：74.67
- 纸张：胶版纸
- 装帧：精装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
内容简介：
“绩效”问题是企业面临的主要课题，“绩效”水平的高低也是一个企业核心竞争力强弱的体现，“绩效”不是指昙花一现的增长，而是企业需要找到持续增长、永续经营的路径。作者通过八年的企业教练经验总结出一个规律：“绩效”（关于“事”的问题）是冰山之上的显性部分，而“人”是冰山之下的隐性部分。“事情”只是症状，“人”才是根本。企业要根本性地解决绩效的问题一定绕不过“人”的问题。基于此，作者以“4H（心、脑、手、人）动力模型”结合“PLTOC（绩效、领导力、团队、组织和企业文化）绩效跃升地图”全方位、多角度的解决对企业的绩效扫视，找到了绩效长期提升的根本路径。
本书集实用、落地、可操作性于一身，是国内第一本商业教练实践案例集。如果你是企业管理者，通过书中精选的普适性案例，一定对你有所启发和帮助，如果你是想从事或正在从事教练职业的人，这本书可算是第一本教练界的MBA式案例教案！
书籍目录：
序言/我为什么写这本书
前言/教练真正的价值是什么
如何阅读并使用本书
章???绩效篇
一、把规模做大就可以稳操丶胜券了吗丶??/003
二、谁被吃了没有影响??/009
三、盈利是企业存在的根本条件??/05
四、用视觉化工具看到关键问题??/022
五、经营理念 学会算账很重要??/028
六、商业模式如何打造??/035
第二章???领导力篇
一、喜欢骂个不停的总经理??/045
二、隐喻打开董事长的愿景画面??/05
三、打破限制性信念??/058
四、我总是没有时间，这背后的真相是什么??/065
五、人力资源总监如何获得业务线的支持??/070
六、遇见未知的自己??/08
七、幸福原来很简单??/089
八、我是谁??/099
九、不授权的背后是什么??/06
十、核心员工离职的谈话??/4
十一、如何与我的老板共舞??/20
十二、一个被降职的高管??/25
十三、为阿里巴巴中层做的职业规划??/33
第三章???团队篇
一、同一个目标??/49
二、处理团队的冲突??/55
三、高效的销售会议??/62
四、团队喜欢什么样的激励??/68
五、提升团队的投入度，为自己创造一个奇迹??/74
第四章???组织与文化篇
一、当70后遇到90后??/86
二、组织扁平化的变革???/92
三、组织架构是为战略准备的???/98
四、内部资源的争夺战??/203
第五章???教练方法、工具、流程的概览
一、教练方法??/22
二、教练工具??/223
三、教练流程??/23
第六章???教练对话改变世界的四大关键点
个关键点（心态） 三个“世界相反”的规律??/
作者介绍：
何???巧ICF认证MCC（Master?Certified?Coach）大师级教练国内位女性MCCICF广州分会届主席旭势教练团队创始人、大树品格创始人埃里克森中国认证讲师曾在IBM服务5年，后任IBM大中华区云计算战略部经理 任广州市天河区政府特聘创业导师、Intel孵化器创业教练。现在为企业提供团队教练工作坊和高管一对一教练辅导，教练小时数超过5000小时。授权讲授“教练的艺术与科学”、“教练型领导”课程。授课风格自如流动，不拘一格，具有幽默感，被学员赞誉为“灵动而自如、很享受”的课程导师。服务客户超过00家，包括但不限于IBM、Intel、华为、京东、高露洁、招商银行、平安集团、广发证券、友邦保险、保利商业地产、东风日产、上汽通用五菱、广西汽车集团、卜蜂莲花、ALDI超市等知名企业和Smart?MICE（中智商展集团）、UR等大量民营企业。
出版社信息：
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原文赏析：
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其它内容：
编辑推荐
“绩效”问题是企业面临的主要课题，“绩效”高低也是一个企业竞争力强弱的体现。作者通过八年的教练经验总结出一个规律 “绩效”问题是冰山之上的显性部分，而“人”是冰山之下的隐性部分。企业要根本性的解决绩效的问题一定绕不过“人”的问题。基于此，作者以“4H（脑、心、手、人）动力模型”结合“pltoc（绩效、领导力、团队、组织和企业文化）绩效跃升地图”全方位、多角度的解决对企业的绩效扫视。本书集实用、落地、可操丶作性于一身，是国内*本商业教练实践案例集。如果你是企业管理者，通过书中精选的普适性案例，一定对你有所帮助，如果你是想从事或正大从事教练职业的人，这本书可算是一本MBA式的案例教案！
书籍介绍
“绩效”问题是企业面临的主要课题，“绩效”水平的高低也是一个企业核心竞争力强弱的体现，“绩效”不是指昙花一现的增长，而是企业需要找到持续增长、永续经营的路径。作者通过八年的企业教练经验总结出一个规律：“绩效”（关于“事”的问题）是冰山之上的显性部分，而“人”是冰山之下的隐性部分。“事情”只是症状，“人”才是根本。企业要根本性地解决绩效的问题一定绕不过“人”的问题。基于此，作者以“4H（心、脑、手、人）动力模型”结合“PLTOC（绩效、领导力、团队、组织和企业文化）绩效跃升地图”全方位、多角度的解决对企业的绩效扫视，找到了绩效长期提升的根本路径。
本书集实用、落地、可操作性于一身，是国内第一本商业教练实践案例集。如果你是企业管理者，通过书中精选的普适性案例，一定对你有所启发和帮助，如果你是想从事或正在从事教练职业的人，这本书可算是第一本教练界的MBA式案例教案！
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：4分
主题深度：7分
文字风格：5分
语言运用：4分
文笔流畅：6分
思想传递：3分
知识深度：5分
知识广度：8分
实用性：5分
章节划分：8分
结构布局：9分
新颖与独特：6分
情感共鸣：4分
引人入胜：3分
现实相关：6分
沉浸感：6分
事实准确性：9分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：9分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：8分
使用便利性：4分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：5分
是否包含广告：8分
加载速度：9分
安全性：8分
稳定性：6分
搜索功能：8分
下载便捷性：4分
下载点评
- 体验差(484+)
- 愉快的找书体验(434+)
- 无颠倒(361+)
- 无多页(521+)
- 无漏页(387+)
- 体验满分(210+)
- 博大精深(441+)
- azw3(545+)
- 小说多(609+)
- 收费(210+)
下载评价
网友 晏***媛：够人性化！
网友 方***旋：真的很好，里面很多小说都能搜到，但就是收费的太多了
网友 芮***枫：有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈
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