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阿里局 广东经济出版社书籍详细信息
- ISBN：9787545463347
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2018-09
- 页数：254
- 价格：28.30
- 纸张：轻型纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
这是一部鲜为人知的早期创业史。
作者凭一人之力，前后采写了数十人，历经两年多的调研、访谈、资料收集，历时一年多的写作，全景式解开了奠定帝国的基石——中供铁军的神秘面纱。写作初心是厘清“阿里灵魂”的四个内涵：理想主义和现实主义的协同术；价值观在一个创业公司的落地过程；人力与机器、时间的赛跑；B2B地推江湖沉浮录。
这本书包含了那些临危受命、挽救困局于危难之间的英雄与草根，描述了他们的理想与现实、荣光与失落、坚守与离别、情义与铁血、利他与利己……书中细腻的再现了“中供系”各路英豪如何随着公司的成长而蜕变、进化、裂变和重生的全过程。
他们的共同特点是骨子里有一种无法解释且隐约可见的阿里因子，这些构成了阿里的基因和血脉，蔓延至大半个互联网江湖，改变了一个大时代。
书籍目录：
推荐序言/001
各界推荐/004
自序/001
引言/001
第一部分破局——生死一线
第一章局中人/003
短兵相接/003
李琪受命/007
菜鸟士兵/009
初战告负/012
第二章术与道/015
猫王整合/015
关明生救场/018
猫王授业/020
李琪的铁腕/023
金银铜制度/025
第三章公司魂/027
独孤九剑/027
百年大计/031
文化跟我有什么关系/033
早期销冠/035
干嘉伟升官/038
第四章最初的分野/041
接近盈亏线/041
四驾马车/043
吴志祥离职/045
最low的模仿/049
第五章燃情岁月/052
苦日子/052
教学相长/055
兄弟情/057
革命圣地/059
第六章巨星进场/061
理想主义者/061
成功学与激情/063
法官凶猛/065
反传统销售/068
百万俱乐部/070
第二部分布局——赋能平台
第七章超级巨星/075
高手受挫/075
最快进步奖/077
时势造英雄/078
以刚克柔/082
阿里的进击/084
英雄造时势/086
同程腾飞/090
第八章左腰/093
全国制霸/093
马云的担忧/097
六脉神剑与16字箴言/100
偶像跌落神坛/103
郁闷的王刚/106
陈国环继续辉煌/108
第九章右腰/112
心累还是人累/112
一炮打响/114
王刚救火/116
俞朝翎反思/119
邓康明建政委/122
“小棉袄”平衡术/124
甘当二把手的一把手/126
第十章新世界/129
大佬马云/129
中区和后台/133
爆发式增长结束/137
红旗插遍大江南北/140
如日中天/142
中供的模仿者/145
卫哲来了/147
一拆五/150
IPO/153
卫哲新政/156
第三部分转局——不一样的基石
第十一章此消彼长/161
“那个人”/161
变形/164
接班人走了/166
大忽悠，小忽悠/168
他们必须走/170
政委的三重境界/173
75分/176
新续分开/178
“祸国殃民”/182
第十二章批斗会/185
股东的表情/185
志存高远/187
PK2.0/189
押注/192
庐山会议/195
的哥与老大/198
感谢金融危机/201
狂风行动/204
调兵遣将/208
成人之夜/212
第十三章借假修真/216
一般好/216
存量思维/218
第四个层次/220
县长之道/222
只有这一条路/225
战争文化/229
第十四章部分与整体/234
直销VS渠道/234
失控，又不失控/237
要政策/240
封死对手/243
边缘化的老大哥/247
贺学友、罗建陆离职/250
王刚在支付宝/252
作者介绍：
和阳，1987年生，河北人。2010年进入《商务周刊》担任记者，其后历任《英才》记者、《创业家》副主编等。2015年创立科技媒体重读，专注于生产奢侈品级别的万字深度报道。2017年4月微信公号重读开始陆续发布深度长文。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
当再次碰到产品设计、定价的问题时，卫哲也试图用价值观来处理工作：”到底我们对客户的价值有没有真实地创造出来？如果没有，就要重新设计、定价。我发现这样一来，比以前讲道理轻松多了。“这是马云一直倡导的解决问题的方式。当阿里巴巴内部就某个问题争论不休时，马云便问使命是什么？从此出发，答案便自动出现了。
有灵魂的公司是伟大的公司，战略则是公司的骨架，而执行力是人身上的肉。一定是先有脑子，再有骨架，然后才是肉。
“身边的战友在推着你动，你就必须动，停不下来。李云龙讲，英雄往往是以集体形式出现的。环境可以把一个人变成英雄。”王毅明说。
张卫华说：“一次一次的否定、失败，他的内心很难强大，他是没有力量感的。一个人的强大一定跟一场场的胜利相关。如果一个人持续失败，但是还有信心，那他一定曾经成功过。”
张卫华理解的借假修真也大同小异：“我对借假修真的理解很简单，团队业绩和团队成长面前，团队业绩是假的，团队成长是真的，我们通过做团队业绩帮助团队成长；团队成长和个人成长面前，团队成长是假的，个人成长是真的，我们在帮助团队成长时帮助了个人的成长，其实修炼的还是自我。今天我们所做的一切，只是为了帮助他找寻内心的自我，帮助他树立一个更为强大的个体。”
由于外需下降，中国的制造业，尤其是轻工行业的出口额持续走低，这让身处其中的中小企业一片惊慌。据国家发改委的统计结果显示，部分中小企业资金链紧张，2008年上半年已有6.7万家中小企业倒闭。另一组调查表示，2008年上半年接近20%的浙江企业出现了亏损。
马云看来，布局就应该是个说到做到的自证预言：“预测未来最好的办法就是创造它，说到做到，信守承诺。”
马云如此崇尚价值观，强调长远思考的原因，笔者觉得可以用他十年后对员工说的一段话来解释：“外贸还要有‘赢在细节，输在格局’的战略思考。你要想赢，细节注意，没有细节是赢不了的；你输一定是输在格局上。格局的‘格’，就是人格和性格。一个公司有自己的性格，还有人格的魅力、公司的魅力。这个‘局’是战略。小屁孩赢了很多，一下子就灭了，前面再赢，后面就输了。性格就是我们公司的文化，文化是要靠制度建设完善的。文化这个东西，我现在越来越觉得需要时间，需要制度去完善。人格魅力就是我们的人才体系组织，在这个基础上布大局，各阶层去完成实施。只有这样，我们才有可能叫板这个时代，说我们创造了一个创造性的公司，否则就是瞎掰。 ”
考核方式之一为述职。比如，员工向主管领导回顾自己过去这-个月的业绩，分析那些结果数据和过程数据是如何得来的。阿里巴巴相信，如果员工能连续回答完几个为什么，便会明白是哪些具体动作导致了这些数字的出现，改进方案自然也水落石出。价值观则按季度评定。
如果员工不认真述职，后果很严重。“李琪经常说的一句话就是‘罚款也罚不好，你在我心中会被减分’。”俞朝翎表示，执掌晋升权限的李琪此言比罚1000元还有杀伤力，“这一句话就够了。”
其它内容：
编辑推荐
前言
书籍介绍
这是一部鲜为人知的阿壁巴巴旱期创业史。
作者凭一人之力，前后采写了数十人，历经两年多的调研、防谈(速记文字量近两百万)、资料收集，历时一年多的写作，全景式揭开了奠定阿嬖巴巴帝国的基石——中供铁军的神秘面纱。
作者的写作初心是厘清“阿里灵魂”的四个内涵：理想主义和现实主义的协同术；价值观在一个创业公司的落地过程；人力与机器，时间的赛跑；828地推江湖沉浮录。
这本书包含了那些临危受命、挽救困局于危难之间的英雄与草根，描述了他们的理想与现实、荣光与失落、坚守与离别、情义与铁血、利他与利己……
书中细腻地再现了“中供系”各路英豪如何随着公司的成长而蜕变、进化、裂变和重生的全过程。他们的共同特点是骨子里有一种无法解释且隐约可见的阿里因子，这些构成了阿里的基因和血脉，蔓延至大竽个互联网江湖，改变了一个大时代。
书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：5分
主题深度：5分
文字风格：8分
语言运用：7分
文笔流畅：8分
思想传递：7分
知识深度：5分
知识广度：9分
实用性：4分
章节划分：3分
结构布局：4分
新颖与独特：7分
情感共鸣：3分
引人入胜：4分
现实相关：5分
沉浸感：7分
事实准确性：3分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：4分
使用便利性：9分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：3分
加载速度：6分
安全性：9分
稳定性：5分
搜索功能：7分
下载便捷性：6分
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