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权力与领导(第5版) azw3 下载 fb2 在线 docx 2025 pdf kindle

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权力与领导(第5版)书籍详细信息

  • ISBN:9787510067044
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2015-2
  • 页数:456
  • 价格:52.00元
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

一本领导学理论和技巧的集大成之作

跨越心理学和管理学的畅销经典

多国高管培训材料,百所美国著名大学采用

【编辑推荐】

《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。

领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。

达顿商学院作为哈佛商学院外唯一的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。

【内容简介】

本书将领导定义为管理能量,从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵,并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。

除了用于本科生及MBA课程,本书还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。

书籍目录:

前言

第1章 领导观

第2章 组织中的钻石领导模型

第3章 领导的层次

第4章 不断变化的领导背景

第5章 战略框架

第6章 领导的道德维度

第7章 创新与第三层次领导

第8章 个人、工作群体和组织的宪章

第9章 自我领导

第10章 领导者指南:行为方式背后的原因

第11章 理性情绪行为模型

第12章 领导与智力

第13章 共鸣、领导和人生目标

第14章 全球商业领导者

第15章 权力与领导:领导他人

第16章 第一层次领导的历史优势和现代吸引力

第17章 第二层次领导的挑战

第18章 第三层次领导的焦点和影响

第19章 卓有成效领导的六个步骤

第20章 领导语言

第21章 领导团队

第22章 领导组织设计

第23章 人力资源管理系统

第24章 领导变革

第25章

结论

附录 领导理论

注释

出版后记

作者介绍:

詹姆斯·克劳森(James G. Clawson),美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位,曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。

马昕,武汉大学英语专业硕士,现为自由译者及编辑。

出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

如果你做某事是因为希望未来得到某个结果,而不是因为你而爱这件事,那么你就无法建立在内在梦想上产生共鸣,而出于责任感或义务感的行为,实际上是在消耗你的能量。


大多数人没有累积经验,而是在自己的一生中经历了一系列事件,但他们未对其进行整理与消化。只有经过笑话、反思、与普遍屁事相关联并综合后,事件才会变成经验。


如果一直等到晋升至“领导职位”才开始考虑建立自己的领导观,很可能就太晚了。你耗费了太多时间等待别人告诉你怎么做,你已经无法为自己以及他人做出判断了,你已经无法跨越这种上和心理上的意外反差了。追随的习惯对很多人来说是根深蒂固的,因此他们可能永远也不会成为轻松或优秀的领导者。


如果一直等到晋升至“领导职位”才开始考虑建立自己的领导观,可能就太晚了。你耗费了太多时间等待别人告诉你怎么做,你已经无法为自己以及他人做出判断了,你已经无法跨越这种职业上和心理上的意外反差了。追随的习惯对于很多人来说是根深蒂固的,因此他们可能永远也不会成为轻松或优秀的领导者。


领导者需要看到其他人通常看不到的东西。这种预见能力并不是一夜之间突如其来的。它是大量阅读、审视、对话和思考的结果。请审视自己的工作,如果没看出要怎样做才能让其产生生产力和价值,那么请再次审视,一次又一次地不断审视下去。


所有人类活动的根本目的是保护、维持和强化自我概念或符号自我,而非自我本身;理想的自我来自于我们应该是什么样子的VABE;而现实自我则是来自有关我们实际是什么样子的观察;两者之间的差距形成了有关自我的结论或评判

其它内容:

书籍介绍

一本领导学理论和技巧的集大成之作

跨越心理学和管理学的畅销经典

多国高管培训材料,百所美国著名大学采用

【编辑推荐】

《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。

领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。

达顿商学院作为哈佛商学院外唯一的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。

【内容简介】

本书将领导定义为管理能量,从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵,并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。

除了用于本科生及MBA课程,本书还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。

书籍真实打分

故事情节:4分

人物塑造:4分

主题深度:4分

文字风格:9分

语言运用:4分

文笔流畅:7分

思想传递:7分

知识深度:3分

知识广度:7分

实用性:3分

章节划分:4分

结构布局:8分

新颖与独特:5分

情感共鸣:5分

引人入胜:6分

现实相关:6分

沉浸感:4分

事实准确性:8分

文化贡献:7分

网站评分

书籍多样性:5分

书籍信息完全性:7分

网站更新速度:3分

使用便利性:3分

书籍清晰度:8分

书籍格式兼容性:5分

是否包含广告:5分

加载速度:4分

安全性:4分

稳定性:4分

搜索功能:7分

下载便捷性:5分

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网友 宫***凡:一般般,只能说收费的比免费的强不少。

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