免费下载书籍地址：PDF下载地址
精美图片
领导心理学书籍详细信息
- ISBN：9787512321588
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2012-1
- 页数：194
- 价格：29.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
《领导心理学》通过对大量领导心理学研究成果进行深入浅出的解析，密切结合现实中一些鲜活、贴切的案例，从心理动机，到行为过程，再到组织环境，全面探讨了领导行为的实施条件与相应成果，深入挖掘和分析了领导者与追随者之问的互动关系，以期帮助读者更好地理解领导者这一角色的本质和被领导者的心态，从而有针对性地改善自我、提升自身领导力。
书籍目录：
丛书序
前言
第一章 谁才是真正的领导者................................................... 1
特质理论——王侯将相，宁有种乎..................................................................2
社会认同——谁做领导者由群体来决定..........................................................4
原型特征——你应该是个什么样的人..............................................................6
相似吸引——因为吸引，所以服从..................................................................9
强化理论——领导者如何保持自己的地位.................................................... 11
对应偏差——一言一行，都关乎品质............................................................13
权力失衡——被领导是合理的吗....................................................................16
去个性化——政治家都是骗子吗....................................................................18
天花板效应——少数派的无奈与挣扎............................................................20
第二章 唤醒追随者服从的力量........................................................................ 23
真正的领导者不是靠权力来领导人，而是能够以自身的魅力和影响力
唤醒追随者内心深处潜藏的服从力量，让其心甘情愿地追随。
本能——服从意识与生俱来............................................................................24
信仰——一种无形的力量................................................................................26
价值——每个人都在寻找自己的价值............................................................29
幻想——关于平等之爱的错觉........................................................................31
追求——有了目标便不再迷茫........................................................................34
恐惧——因为恐惧，所以追随........................................................................37
模仿——领导做什么，我们就做什么............................................................39
暗示——群体暗示的力量是无穷的................................................................42
第三章 领导者与追随者的互动游戏..............................................................45
领导者和追随者通过心理交换结成了一种互利关系。在这种关系中，
双方都有一定的投入，也都可以得到一定的回报。
愿景——我们为什么来这里............................................................................46
目标内化——每个人都知道任务是什么........................................................49
安全感——为了追随者而牺牲自己................................................................51
互惠准则——忠诚是一种回报........................................................................54
成就感——完成不可能完成的任务................................................................56
承诺一致性——成功是努力的结果................................................................58
归属感——让员工感到他是这里的一员........................................................61
内群偏好——为了大局，可以牺牲自我利益................................................64
自尊——让员工感到被尊重............................................................................66
责任心——促进企业发展是员工的责任........................................................69
第四章 如何构建一个强势团队........................................................................73
团队建设的好与坏直接决定了领导行为的成败，如何构建一个强势团
队，是每一位领导者都应该深思的问题。
归因错误——团队领导并非乐队指挥............................................................74
责任分散——三个和尚没水喝........................................................................76
韦尔奇原则——最合适的人选，即最佳人选................................................78
不值得定律——别让员工越走越远................................................................81
破窗效应——别让一颗老鼠屎坏了一锅汤....................................................83
阿伦森效应——奖励与惩罚的正反律............................................................86
霍桑效应——给员工发泄的渠道....................................................................89
木桶原理——打造优秀团队的秘诀................................................................91
皮格马利翁效应——员工的表现取决于你的期望........................................94
磨合效应——循序渐进地促进团队的成长....................................................96
第五章 有效的领导行为从何而来...................................................................99
在企业运营发展过程中，领导者通过一系列有形和无形的措施对企业
进行管理，管理过程的好坏，也在一定程度上决定了领导行为是否有效。
团体公约——团队规定胜于个别劝说..........................................................100
目标置换效应——不要让团队工作偏离总目标..........................................102
参与效应——让员工感到自己是企业的主人..............................................105
南风效应——用温情打动员工......................................................................108
授人荣誉定律——用荣誉激励员工.............................................................. 110
耶克斯—多德森定律——平衡员工的动机水平.......................................... 113
鲶鱼效应——强化员工的危机意识.............................................................. 116
异性相吸定律——男女搭配，干活不累...................................................... 119
角色置换效应——以轮岗激发员工活力......................................................122
登门槛效应——分解目标，逐步实现..........................................................124
第六章 领导者天生都是控制狂人吗............................................................127
领导者的主要任务是影响他人，这就不可避免地要涉及权力的运用。
如果不会使用权力，也就不可能成为一个出色的领导者。
权力动机——真正的领导能成就他人..........................................................128
模拟监狱实验——千万别中了权力的毒......................................................130
帕金森定律——谨防“一丑迎百丑”..........................................................132
彼得原理——位子越高越好吗......................................................................134
心理契约——心理上的认同很重要..............................................................136
卢维斯定理——用谦虚展现权力..................................................................139
托利得定理——海纳百川，有容乃大..........................................................141
横山法则——自发的，才是有效的..............................................................144
第七章 英明的领导者影响群体命运............................................................147
决策是领导者的重要活动，是领导活动的核心，决策的正确与否，直
接决定了领导者工作的成败。决策失误是领导者最大的失误。
蝴蝶效应——决策，牵一发而动全身..........................................................148
霍布森效应——小选择等于没选择..............................................................150
选择适度定律——选择并非越多越好..........................................................152
酝酿效应——等待那灵光突现的一刻..........................................................155
模糊心理——听从内心的声音......................................................................157
布里丹效应——你是否有选择的勇气..........................................................160
思维定式——冲破思维定式的藩篱..............................................................162
过度自信偏差——你不一定总是对的..........................................................165
事后聪明式偏差——事后诸葛做不得..........................................................167
优势个人效应——别让群体决策变成“独角戏”......................................170
鸵鸟效应——危机发生时，你在干什么......................................................172
第八章 那些虚幻或真实的心理印记............................................................175
有时候，领导者在领导过程中会自觉不自觉地陷入各种各样的心理误
区中，如何走出这些无形的陷阱，是对领导能力的极大考验。
信念固着——领导是天生的顽固派吗..........................................................176
虚假一致偏差——别以为大多数人都跟你一样..........................................177
标签效应——不要用有色眼光看待下属......................................................180
错位效应——任意指派，就是侮辱下属......................................................182
山头效应——杜绝各自为政..........................................................................185
替罪羊效应——不要让下属替自己背黑锅..................................................187
群体极化——规避决策中的极端陷阱..........................................................189
沉没成本效应——不可挽回，就不要纠缠..................................................192
后记..........................................................................................................................195
作者介绍：
孙科炎
北京华通管理咨询公司总经理，企业经营管理、项目策划咨询实战派专家，对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究，长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。作者近十年来潜心研究管理学和心理学，出版相关著作十多部。
出版社信息：
暂无出版社相关信息，正在全力查找中！
书籍摘录：
暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：
在线阅读地址：领导心理学在线阅读
在线听书地址：领导心理学在线收听
在线购买地址：领导心理学在线购买
原文赏析：
暂无原文赏析，正在全力查找中！
其它内容：
书籍介绍
《领导心理学》通过对大量领导心理学研究成果进行深入浅出的解析，密切结合现实中一些鲜活、贴切的案例，从心理动机，到行为过程，再到组织环境，全面探讨了领导行为的实施条件与相应成果，深入挖掘和分析了领导者与追随者之问的互动关系，以期帮助读者更好地理解领导者这一角色的本质和被领导者的心态，从而有针对性地改善自我、提升自身领导力。
书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：5分
主题深度：8分
文字风格：9分
语言运用：3分
文笔流畅：3分
思想传递：4分
知识深度：5分
知识广度：8分
实用性：9分
章节划分：8分
结构布局：8分
新颖与独特：3分
情感共鸣：8分
引人入胜：8分
现实相关：7分
沉浸感：8分
事实准确性：4分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：7分
使用便利性：4分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：7分
加载速度：3分
安全性：8分
稳定性：7分
搜索功能：8分
下载便捷性：6分
下载点评
- 差评(189+)
- 无漏页(390+)
- 引人入胜(399+)
- 速度快(549+)
- 种类多(552+)
- 赚了(548+)
- 图文清晰(447+)
- 内涵好书(317+)
- mobi(577+)
- 强烈推荐(633+)
- 少量广告(482+)
- 服务好(428+)
下载评价
网友 谢***灵：推荐，啥格式都有
网友 师***怀：好是好，要是能免费下就好了
网友 郗***兰：网站体验不错
网友 訾***雰：下载速度很快，我选择的是epub格式
网友 田***珊：可以就是有些书搜不到
网友 家***丝：好6666666
网友 陈***秋：不错，图文清晰，无错版，可以入手。
网友 康***溪：强烈推荐！！！
网友 汪***豪：太棒了，我想要azw3的都有呀！！！
网友 索***宸：书的质量很好。资源多
网友 冯***卉：听说内置一千多万的书籍，不知道真假的
网友 堵***洁：好用，支持
网友 芮***枫：有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈
网友 步***青：。。。。。好