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华为管理法【正版书籍 闪电发货】书籍详细信息

  • ISBN:9787505739789
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2017-03
  • 页数:340
  • 价格:7.77
  • 纸张:轻型纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:32开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

源自华为严密封锁的内部管理守则

囊括华为高层30年来企业管理思想精髓

翻开这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖

在互联网和移动互联网甚嚣尘上,百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头你争我夺的商界,华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有17万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。

本书作者多次深入华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字第一手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。

跟随作者深入浅出的文字,你将走进华为庞大而有序的内部世界,洞悉其核心管理思想。读完这本书,不断体悟,反复咀嚼,你将造就华为一样的成功。

书籍目录:

第一章:华为基本法:没有秘密的秘密

3

1.《华为基本法》的基本内核

3

2.华为内部是一个自由的王国

4

3.华为有一只善打硬仗的铁军

6

4.走得慢,才是最好的发展模式

7

5.以奋斗者为本

9

6.狼性精神永远不会过时

10

延伸阅读:华为成功秘密是什么?外媒称是企业文化

12

第二章:华为团队管理:每位员工都是一支队伍

13

1.勇于担当,追求精益求精

13

2.敬业为魂,爱业为骨

15

3.成功没有捷径,唯有天道酬勤

16

4.不找任何借口地去执行

17

5.学会自我管理,持续不断地为自己充电

19

6.良好的沟通是实现工作有效进行的基础

20

7.细节成就品质,品质决定未来

22

延伸阅读:人性大师任正非谈如何保证队伍的纯洁性

23

第三章:华为人才管理:尊重人才,而不迁就人才

25

1.“知本主义”下的价值创造体系

25

2.不以考核为中心价值评价标准

26

3.员工值多少钱,自己说了算

28

4.你的能力,企业看得见

30

5.华为选人标准的四个原则

31

6.人才是如何炼成的?--华为的用人标准

32

7.将员工培训当作是公司基本政策

34

延伸阅读:华为的未来战略:让一线人员拥有决策权

36

第四章:华为绩效管理:高效执行力密码

37

1.人人都要保持强烈的忧患意识

37

2.全员持股,每个人都是公司的主人

39

3.用“三高政策”打造执行力

40

4.客户满意是最高绩效导向

42

5.围绕客户需求,强化创新能力

43

6.打造专业高效的行政队伍

45

7.在项目计划中形成卓有成效的约束机制

46

延伸阅读:同样是减员增效加薪,看看华为如何做绩效管理!

48

第五章:华为项目管理:打造以项目为中心的管理体系

50

1.做好项目启动前的准备工作

50

2.组建一支高效率的项目团队

51

3.确保团队内每个人各尽其责

53

4.制定一份可行性项目计划书

54

5.优化作业流程,确定工作标准

56

6.在项目中,树立领导的权威

58

7.保证项目制定一次到位

59

8.确保项目成员之间的沟通顺畅无误

61

9.经常给项目团队一点激励

62

10.项目收尾,工作继续

64

延伸阅读:华为项目管理10大板块

65

第六章:华为细节管理:将细节做到极致

67

1.工作无小事,成败在细节

67

2.激烈的市场环境要求精细化的管理

69

3.创新源于积累,细节成就伟大

70

4.微利时代,从细节中创造利润

71

5.注重细节,才能防患于未然

73

6.执行力的关键在于细节

74

7.让每个人都参与进细节管理中来

76

8.有奖有罚,维护流程的权威性

77

延伸阅读:EMUI(华为)设计的细节有哪些?

78

第七章:华为时间管理:如何让决策更有效率

80

1.分析时间的使用方式

80

2.用明确的目标催生行动力

82

3.必要的时候,学会拒绝

83

4.分清事务的轻重缓急

85

5.善于优化工作流程和细节

87

6.让时间充满弹性

89

7.把时间用于少数重要的事

90

延伸阅读:番茄时间管理法

92

第八章:华为经营管理:野蛮生长,向着阳光

93

1.在前进中不断求新

93

2.狼性文化与人性关怀相结合

95

3.注重发展升级,掌握核心技术

96

4.打造一流的领导团队

98

5.将企业文化融入每位员工的血液中

99

6.把对手变成朋友

101

延伸阅读:为什么是任正非?--初探一个中国企业家的内核

102

第九章:华为营销管理:走向世界的战术

104

1.品牌就是企业的生命

104

2.挖掘机会点,发现金矿钥匙

105

3.避实击虚,撕开市场豁口

106

4.主动加入国际投标

108

5.销售谈判:双赢才算真正的成功

109

6.全力打造良好的客户关系

111

7.善于利用政府资源

112

延伸阅读:华为国际化营销人才培养战略

114

第十章:华为目标管理:凡事预则立,不预则废

115

1.制定目标必须明确具体

115

2.将目标尽可能量化

117

3.制定目标时必须尊重事实

118

4.注意目标与目标之间的关联性

120

5.给目标设定一个达到时间

121

6.保证实施目标的执行力

123

7.要有合理调整目标的能力

124

延伸阅读:雁行理论

126

作者介绍:

黄继伟,高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。他曾在世界知名咨询公司工作,深谙世界五百强企业的工作理念和企业文化。近年来黄继伟先生致力于研究华为内部创新和工作机制,他希望自己的研究成果能让更多的企业学习到华为核心的工作方法,促进企业效率和效益的双增长。

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其它内容:

书籍介绍

源自华为严密封锁的内部管理守则

囊括华为高层30年来企业管理思想精髓

翻开这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖

在互联网和移动互联网甚嚣尘上,百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头你争我夺的商界,华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有17万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。

本书作者多次深入华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字第一手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。

跟随作者深入浅出的文字,你将走进华为庞大而有序的内部世界,洞悉其核心管理思想。读完这本书,不断体悟,反复咀嚼,你将造就华为一样的成功。

书籍真实打分

故事情节:8分

人物塑造:7分

主题深度:3分

文字风格:8分

语言运用:7分

文笔流畅:9分

思想传递:5分

知识深度:9分

知识广度:3分

实用性:8分

章节划分:8分

结构布局:7分

新颖与独特:5分

情感共鸣:7分

引人入胜:4分

现实相关:6分

沉浸感:3分

事实准确性:8分

文化贡献:6分

网站评分

书籍多样性:6分

书籍信息完全性:9分

网站更新速度:7分

使用便利性:9分

书籍清晰度:9分

书籍格式兼容性:6分

是否包含广告:9分

加载速度:8分

安全性:3分

稳定性:8分

搜索功能:7分

下载便捷性:9分

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网友 师***怀:好是好,要是能免费下就好了

网友 汪***豪:太棒了,我想要azw3的都有呀!!!

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网友 石***烟:还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的

网友 冉***兮:如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲

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网友 宫***玉:我说完了。

网友 习***蓉:品相完美

网友 孙***夏:中评,比上不足比下有余

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