免费下载书籍地址:PDF下载地址
精美图片

中国企业跨国并购的价值创造机制研究书籍详细信息
- ISBN:9787514179002
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2017-06
- 页数:179
- 价格:34.20
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装-胶订
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
中国企业海外并购的快速发展已成为中国企业跻身全球舞台的重要标志。然而,作为新兴市场的后发企业,这种快速展开的海外并购能否为企业创造价值一直存在争议。作为后发企业,中国企业发起跨国并购多为产业投资式的并购,因此,跨国并购的价值创造效应并不十分显著。但是,也有一些企业虽然是产业投资式并购却显著的创造了价值。那么,是哪些因素影响了企业跨国并购的价值创造?其影响机制如何?本文选择并购企业特征、目标企业特征、东道国特征和并购方式等多层次因素,探讨了中国企业跨国并购的短期的价值创造和长期的价值创造,揭示了影响因素的机制,并探讨了国有企业和非国有企业价值创造机制的异同。本文的研究对企业实施跨国并购具有重要的理论和实践意义。
书籍目录:
暂无相关目录,正在全力查找中!
作者介绍:
杨兴锐,女,1980.06月生,河南南阳人。2011年在武汉大学经济与管理学院攻读博士学位,导师吴先明教授,2014年毕业获管理学博士学位,毕业后在黄冈师范学院商学院任讲师,2016年3月在华中科技大学管理学院从事博士后研究工作,合作导师王宗军教授;研究方向为国际企业管理、创新管理;目前已发表SSCI论文一篇(JCR1区),在《经济管理》、《国际商务》等期刊上发表CSSCI论文5篇,北大核心期刊论文1篇,另有国际会议及其他期刊论文6篇;主持湖北教育厅课题2项;参与国家社科重大项目、重点项目、一般项目各1项,参与湖北省民营企业十三五规划1项。
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
在线阅读地址:中国企业跨国并购的价值创造机制研究在线阅读
在线听书地址:中国企业跨国并购的价值创造机制研究在线收听
在线购买地址:中国企业跨国并购的价值创造机制研究在线购买
原文赏析:
暂无原文赏析,正在全力查找中!
其它内容:
书籍介绍
杨兴锐编著的《中国企业跨国并购的价值创造机制研究》以我国企业跨国并购的价值创造为研究对象,拟解决我国企业如何通过跨国并购获得财富效应,进而实现价值创造的问题,并通过从组织内部深入挖掘影响价值创造的因素,揭示我国企业跨国并购价值
创造机制,最后给出如何通过跨国并购实现价值创造的建议。为解决我国企业跨国并购价值创造问题,本书主要从两方面着手:一是探索我国企业跨国并购财富效应的存在性及其影响因素;二是探讨我国企业跨国并购价值创造的影响因素,揭示跨国并购价值创造机制。
书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:7分
主题深度:6分
文字风格:4分
语言运用:3分
文笔流畅:9分
思想传递:9分
知识深度:4分
知识广度:9分
实用性:6分
章节划分:5分
结构布局:3分
新颖与独特:5分
情感共鸣:4分
引人入胜:3分
现实相关:5分
沉浸感:5分
事实准确性:9分
文化贡献:4分
网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:9分
使用便利性:9分
书籍清晰度:9分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:8分
加载速度:5分
安全性:5分
稳定性:4分
搜索功能:7分
下载便捷性:6分
下载点评
- 盗版少(244+)
- 一星好评(162+)
- 无多页(399+)
- 已买(265+)
- 书籍多(569+)
- 少量广告(273+)
- 服务好(134+)
- 经典(140+)
- epub(646+)
- 可以购买(539+)
- 字体合适(67+)
- 目录完整(453+)
下载评价
网友 冯***丽:卡的不行啊
网友 菱***兰:特好。有好多书
网友 游***钰:用了才知道好用,推荐!太好用了
网友 詹***萍:好评的,这是自己一直选择的下载书的网站
网友 濮***彤:好棒啊!图书很全
网友 冯***卉:听说内置一千多万的书籍,不知道真假的
网友 堵***洁:好用,支持
网友 堵***格:OK,还可以
网友 车***波:很好,下载出来的内容没有乱码。
网友 谭***然:如果不要钱就好了
网友 孔***旋:很好。顶一个希望越来越好,一直支持。
网友 宫***玉:我说完了。
网友 通***蕊:五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~
网友 冉***兮:如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲
网友 权***波:收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!
网友 芮***枫:有点意思的网站,赞一个真心好好好 哈哈